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会社を変えるのに最も重要なこと
2日続けての記事。頑張ったと日分を褒めたいです。
以前、従業員数50名の会社の社長から「将来を見据えて全社的に人事改革プロジェクトを初めたい。会社の期待値に沿ったメリハリがある人事制度にしたいので見て欲しい。」という依頼がありました。会社のプロジェクトメンバーは会社の精鋭でやる気も感じるし、社長も全面的にバックアップしてくれて、滑り出しはとても良い感じでした。数ヶ月後、プロジェクトの一環で管理職
2日続けての記事。頑張ったと日分を褒めたいです。
以前、従業員数50名の会社の社長から「将来を見据えて全社的に人事改革プロジェクトを初めたい。会社の期待値に沿ったメリハリがある人事制度にしたいので見て欲しい。」という依頼がありました。会社のプロジェクトメンバーは会社の精鋭でやる気も感じるし、社長も全面的にバックアップしてくれて、滑り出しはとても良い感じでした。数ヶ月後、プロジェクトの一環で管理職