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日本のとあるトップダウン企業での人材開発のチャレンジ③ジョブ・クラフティングの実践
背景トップダウンの組織では、与えられる環境と自分に合った働き方を合わせるのが難しい場合があり、「ジョブ・クラフティング」というものを実践した。本来は二回に分けて行うものであるようであるが、時間が取れなかったので、一回実施で終わるようなプログラムで実施した。
ジョブ・クラフティングとは働いている方がやりがいを持って働けるように、働き方を工夫する手法のこと。
目的仕事へのエンゲージメントの向上→パ
（メモ）Search Central Live Tokyo 2023①キーノートセッション
2023年6月16日（金）にGoogle渋谷オフィスにて開催されたSearch Central Live Tokyo 2023に参加してきましたので、参加できなかった方も参考になれば良いかと思いまして、メモを公開したいと思います。
※情報については2023年6月16日（金）時点のものになります。
※情報の鮮度、正確さについては各自でも情報確認をいただくことをお勧めします。
話者：村上 臣※敬称略
日本のとあるトップダウン企業での人材開発のチャレンジ②スキル可視化からリスキリングへの取り組み
スキル可視化の大まかな流れ会社・事業全体の現在立ち位置と将来の方向性を確認
それに合わせた自組織の現状の立ち位置と将来の方向性を定義
上記に必要な自部署・職種ごとに必要なスキルを策定
自部署のメンバーのスキルの棚卸
３番と４番のギャップを明確化
ギャップを埋めるための学習項目・方法（オンライン学習、実践等）を明確化
スキルの可視化→リスキリングの流れ現状の個人のスキル評価
マインドセ
日本のとあるトップダウン企業での人材開発のチャレンジ①全体
※2023年6月時点作成で取り組み自体は進行中のため、適宜更新していきます。
※あくまで１個人の活動で企業としての見解を示すものではありません。
私はマーケターである。現在の中途入社した大企業の新たに立ち上がった部署の人材開発が組織課題だと考え、業務の合間に役員に起案したところ、OKが出たので、人材開発のチャレンジを1年前から取り組んでおり、その内容についてまとめていきたい。
前提・背景企業は
転職活動日記①東京エグゼクティブサーチ社
前提転職活動についても、日記をつけることにした。
あくまでn=1で個人的な感想を残しておくものですので、その会社の全体を指すわけではないです。
各個人で判断をいただくようにお願いします。（もしかするとあなたにとってはいい求人と出会いがあるかもしれません。）
事実のみを記載するように心がけています。
2023年6月の更新時点の情報です。
ざっくりとした流れLinkedinの経歴を見たという
クッキーレス時代のマーケティングの影響②対応
今回はクッキーレス時代のマーケティング対応方法についてです。
Data Clean Roomという言葉をご存知でしょうか？
※データクリーンルーム（Data Clean Room）はGoogleやFacebookといったウォールド・ガーデンが厳格なコントロールは保ちつつも、カスタマーレベルを超えた集約データを広告主と共有する空間のこと。
※ウォールド・ガーデン（walled garden）と
クッキーレス時代のマーケティングの影響①全体整理
早速ですが、クッキーレス時代のマーケティングの影響について整理していきたいと思います。
今回は全体の流れと影響があるものの整理をしていきたいと思います。
まず、個人情報保護の法的規制強化に対する仕組みの導入で起こることがマーケティング効率の大幅な悪化を引き起こす。
インターネット上でのプライバシー保護をめぐっては国内外問わず様々な観点で制限や対応が進んでいるが、欧米に比べると日本の規制は遅れ