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#ビジネススクール意思決定入門
【読書メモ】内田和成『ビジネススクール 意思決定入門』76
読んだ本読書マインドマップ読書メモおわりに
経営は総合格闘技である
持てる知識と経験を総動員して、最後は自分自身で答えを出していく必要がある
ビジネススクールでは、経営戦略、会計、ファイナンス、マーケティング、人事・組織、リーダーシップなどを教える
→学んだからといって、総合格闘技の戦いに勝てるというわけではない
経営者にとって一番大事な仕事は「物事を決めること」
物事を決めることに関し
【読書メモ】内田和成『ビジネススクール 意思決定入門』75
読んだ本読書マインドマップ読書メモPart4 人を動かす意思決定 15私の意思決定法 勘を磨く
困ったときには妻に聞く
妻に聞くことが多い
→まったく素人であるため、まったく違う視点の判断をくれたりする
人生の先輩の意見も聞く
実るほど頭を垂れる稲穂かな
部下がその問題に詳しければ、頭を下げて聞けばいい
聞き方にも気を遣う
立派な本革製のノートパッドとリポート用紙を広げて、言っている
【読書メモ】内田和成『ビジネススクール 意思決定入門』72
読んだ本読書マインドマップ読書メモPart4 人を動かす意思決定 14指揮 リーダーの混乱は危機を招く
『八甲田山 死の彷徨』
コンティンジェンシープラン
想定外の事態に備えて、事前に決めておく対応策や行動手順
ポイント・オブ・リターン
ここを超えたら戻ることができなくなる地点
早く撤退を決定すれば被害は少なかった
嫌な意思決定ほど早くする心がけが、リーダーには欠かせない
撤退の意
【読書メモ】内田和成『ビジネススクール 意思決定入門』71
読んだ本読書マインドマップ読書メモPart4 人を動かす意思決定 14指揮 リーダーの混乱は危機を招く
『八甲田山 死の彷徨』
青森第5聯隊はリスクマネジメントができていなかった
装備不足
準備期間が短く、日程も無理があった
行軍中にも調査してわかったことを活かすことをしなかった
事前演習で大事なことを調べなかった
行軍の計画段階で神田大尉が徳島大尉と会ったことを山田少佐に話してしま
【読書メモ】内田和成『ビジネススクール 意思決定入門』70
読んだ本読書マインドマップ読書メモPart4 人を動かす意思決定 14指揮 リーダーの混乱は危機を招く
『八甲田山 死の彷徨』
山田少佐を神田大尉が説得するとしたら、どういう持ちかけ方があったか？
演習の目的を説く（装備がまずいとわかった時点で目的は達成できた）
このままでは死者が出て、軍からの評価がさがる
「弘前31聯隊は失敗した」とウソをついて、引き返すことを進言
ロシアとの戦争で
【読書メモ】内田和成『ビジネススクール 意思決定入門』67
読んだ本読書マインドマップ読書メモPart4 人を動かす意思決定 13説得 提案を通すためにすべきこと
相手に腹落ちしてもらう
提案に反対だった幹部が、その提案に対して「自分が昔から考えていたことと同じだと言い出した」
→著者の部下は激怒した
大事なことはお客さんが提案を心から信じてくれるようになること
→コンサルタントがプロジェクトを実行するわけではない
→幹部が「自分の案」と言い出したら
【読書メモ】内田和成『ビジネススクール 意思決定入門』66
読んだ本読書マインドマップ読書メモPart4 人を動かす意思決定 13説得 提案を通すためにすべきこと
相手のリスク選好度を考慮する
意思決定する人には、リスク選好度がある
→そのことを考えるのは欠かせない
「逃げ道」を用意する
「やめる」「捨てる」の決定は困難
サンクコスト
自分のメンツ・評判など
経営者がやりたくない意思決定を促すには、逃げ道や言い訳を用意する（＝相手が不安に思っ
