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管理栄養士まきちゃんのメルマガ【アーカイブ】

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管理栄養士まきちゃんのメルマガのアーカイブです。昇進するまでのストーリーや未来に実現したい理想の厨房への歩み、上司とのやり取りから学んだこと、悩みながらでも少しずつ前に進めている…
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#仕事

管理栄養士 佐藤牧子の『巻き込んでもよろしいでしょうか?』エピソード10

管理栄養士 佐藤牧子の『巻き込んでもよろしいでしょうか?』エピソード10

「ポンコツな私」

 
 
ある日、上司が「やっぱり続けることが大切だね」と話してきました。
 
 
何があったのか尋ねると、「ある会社のAさんと話していて、今までもその人との付き合いはあったんだけど、信用してもらえたな、と思う瞬間があったんだよね」とのこと。
 
 
上司とAさんとのお付き合いは2年位だと思います。お二人は私から見て、よく連絡をとっていらっしゃる方だなという印象があります。
 

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管理栄養士 佐藤牧子の『巻き込んでもよろしいでしょうか?』エピソード7

管理栄養士 佐藤牧子の『巻き込んでもよろしいでしょうか?』エピソード7

仕事のムダは「考える事」!?

 
「佐藤くん、このラジオ聴いてみたら」
 
上司に勧められたのは『定時までに帰れるラジオ』
1話15分くらいのラジオです。
 
 
このラジオを聴いていると、
「時間には資産価値がある」という言葉がでてきます。
 
 
この考えは私にはありませんでしたが、
ラジオを聴いていくと、この言葉にはとても納得しました。
 
 
「仕事を早く終わらせて帰ろう!」というこ

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管理栄養士 佐藤牧子の『巻き込んでもよろしいでしょうか?』エピソード4

管理栄養士 佐藤牧子の『巻き込んでもよろしいでしょうか?』エピソード4

「小さな達成感を少しずつ積み上げていく」

上司から、「佐藤くん、仕事のアウトプットとインプットをきちんとしなさい」と言われます。
 
 
この言葉を聞いてすぐ頭に浮かんだのは、
「仕事をため込んでしまい、優先順位がつけられていない事を指摘された」ということ。
 
それと同時に、「この解釈であってるのか?」と疑問にも思いました。
 
 
働いていると「カタカナのビジネス用語」をよく耳にします。

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管理栄養士 佐藤牧子の『巻き込んでもよろしいでしょうか?』エピソード2

管理栄養士 佐藤牧子の『巻き込んでもよろしいでしょうか?』エピソード2

「生活を管理するなんて絶対に無理」

こんにちは!モルツウェル株式会社入社6年目、営業部所属の佐藤牧子です。
 
モルツウェルの営業担当は2名。
取締役営業本部長の山本と役職無しの私、佐藤牧子。
 
営業活動の大半は山本営業本部長。補佐として佐藤がいるというかたち。
こんな私が、どのようにしたら昇進していけるのか、もしくは昇進できないのか…!
 
 
今回のテーマは、
「タスク管理って?」
 
 

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管理栄養士 佐藤牧子の『巻き込んでもよろしいでしょうか?』エピソード1

管理栄養士 佐藤牧子の『巻き込んでもよろしいでしょうか?』エピソード1

入社6年目!佐藤牧子です。

こんにちは!モルツウェル株式会社入社6年目、営業部所属の佐藤牧子です。

これからどうぞよろしくお願いします!

モルツウェル株式会社の営業担当は2名です。

取締役営業本部長の山本と役職無しの私、佐藤牧子。

営業活動の大半は山本営業本部長。補佐として佐藤がいるというかたちです。

ある日、上司である山本営業本部長にお願いをしてみました。

「本部長と私の間に役職の

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