2022年1月の記事一覧
第1回アフター・キャリコン・ラボ レポート
こちらで立ち上げをリリースしましたアフター・キャリコン・ラボの第一回の企画を開催できました。皆さん、ありがとうございます。今は、直接つながっている方のみの半ばクローズドな会としています。体制ができたら、もっと多くの人とつながりたいと思うのです。ただ、今回くらいの人数でのイベントがいい感じかなあと思うので、なかなか悩ましいところです。
毎回、お二人の方にレポートを書いていただくこととしました。ボラ
対話とは何か？ ～「対話」を展示するダイアログ・ミュージアム「対話の森」を主宰する志村季世恵さんを迎えて考える～ (キャリアデザインライブ)
今週の夜はオンラインイベント続き。丹念にリフレクションして書き残す体力が不足してますが、できる限りやってみます。
月曜日は2022年 第1回キャリアデザインライブ！新体制で研究会企画委員会の責任者になってから、毎月開催を目標にやってます。今回は鬼沢さんの渾身の企画でした。まずは、告知を引用します。
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国鉄香椎駅と西鉄香椎駅は3分20秒で歩けた～冬の休日・点と線
前から行きたかった場所、香椎。松本清張の「点と線」を読んだのは、多分小学５年生か６年生でしょうか。日本のSF界をブルトーザーのように開拓していった小松左京同様に、日本のミステリー界を開拓された方ですね。「点と線」は鉄道ミステリの傑作です。当時、愛読書の１つに時刻表をあげていた子供の頃の自分としては、東京駅ホームの４分間の話と、国鉄香椎と西鉄香椎の11分の話はしびれる話でした。
香椎の海岸で男女の
009 人事も「スモール・マス」に ～日経産業新聞 ＨＲマネジメントを考える （2021.06）
日経産業の再録、残り２回で追いつきます。で、第21回目。これは最近、人事の仕事をしていて特に思うことであり、意識していることです。組織は多層化・多様化しているのです。私たちはそれに対応して仕事のスタンスを変えていく必要があります。
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日経産業新聞 ＨＲマネジメントを考える （2021.07）
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