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２５年前に見えていた資本主義の未来｜「文化資本の経営」｜きのう、なに読んだ？
『文化資本の経営』は1999年に世に出た本だ。著者の福原義春さんは、1997年まで10年間、資生堂の社長をつとめ、その後も同社の会長、名誉会長であった。本書は絶版になっていたが、このたび復刻出版された。（私も推薦の言葉を寄せた。）
25年前の経営者が書いた本にいま、私たちが注目すべき理由はなにか？
25年前に提言されていたパーパス、ESG、人的資本いま本書に注目すべき理由、それは、パーパス、E
「課題解決」「問題解決」思考が取りこぼしがちな「孤独」と「孤立」。まちづくりDXの限界と、まちを変えるために、本当に私たちに必要なこと。
まちづくり界隈で「課題解決」「問題解決」と叫んでいる人を見る度に、何だか腑に落ちない感覚を持っていました。怪しいというか、本当にそれで良くなるのか？というか。私たちはそんな出発点で、企画をしたりデザインをしてきたことがほとんどないから。でもその違和感の理由はきちんとわかっていませんでした。
で、最近ふと、なぜそう思ってたのかが少しわかったので、今日はその話を。
課題を解決するために、問題を解決
「アクティブ」な「まち」をつくるコツ. 超訳「目線から見た良いまち｜80の教訓」（1/3 ソフトウェア編）まちの１階には、「何」があればいい？
少しずつ「まちの1階」「建物の1階」のつくられ方が、その「まち」の可能性を圧倒的に左右しているということを、さまざまな業界の人たちにもご理解いただけはじめてきた。その兆しは確実に感じています。（photo = Jana Leu）
しかし一方で、その次に立ち上がる「では、どんな風にデザインをするの？」ということに対する、あまりのリテラシーの低さに愕然としてきたこの数年間でした。いろいろな企業や
2023年もありがとうございました
こんにちは！ファクトリエ代表の山田（tocio_yama）です。
ファクトリエは、「語れるもので、日々を豊かに」をミッションとしています。日本各地のこだわりを持った工場と一緒に「良いものを、長く着る」をテーマに商品を作っています。
"長く愛用して頂く"ため、
-ベーシックなデザイン
-高い品質・耐久性
-修理（交換）
を心がけています。
さて早いもので、もう大晦日ですね。こうしてnot