篠田真貴子｜ エール ｜『LISTEN』監訳

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篠田真貴子｜ エール ｜『LISTEN』監訳

真（まこと）てふ 貴きものを心にて 永き世ゆかむ 人と和みて Listen, learn, and love life エール株式会社取締役 https://www.facebook.com/makiko.shinoda

  • 日経COMEMO

    • 12,342本

    日経COMEMOは、様々な分野から厳選した新しい時代のリーダーたちが、社会に思うこと、専門領域の知見などを投稿するサービスです。 【noteで投稿されている方へ】 #COMEMOがついた投稿を日々COMEMOスタッフが巡回し、COMEMOマガジンや日経電子版でご紹介させていただきます。「書けば、つながる」をスローガンに、より多くのビジネスパーソンが発信し、つながり、ビジネスシーンを活性化する世界を創っていきたいと思います。 https://bit.ly/2EbuxaF

  • 本の感想（篠田真貴子）

    ときどき、本の感想を書きます。それをまとめたマガジンです。

  • きのう、なに読んだ？

    日々読んだ本や長文記事などの、読んだ部分について紹介と感想をメモします。

  • 読み返したいnote

  • 「50歳までに生き生きとした老いを準備する」の読後感メモ

    「Aging Well」（日本語版は「50歳までに生き生きとした老いを準備する」）の読後感のメモです。

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マッキンゼー発：Deliberate Calm（意図的な冷静さ）が変えるリーダーシップとチーム

「Deliberate Calm」という本がとても良かった。kindleで読み始め、audible で読み進め、結局ハードカバーも買ってあちこち読み返している。そして人に本書のことを話すたび「すっごい良かった！」と熱量があがるのだ。 「Deliberate Calm」の主張最も落ち着くべき時に焦りまくる私たち 「Deliberate Calm」は、意図的な冷静さ・落ち着きのことを指す。私たちは、初めてのことに直面したり、状況が急激に変化したりしたときに、いつも以上に冷静さ

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    • 高校生に伝えた、これからのリーダーに「聴く力」が必須な理由

      「全社会の先導者たらんことを欲するものなり」 福沢諭吉先生が、慶應義塾の目的として記した言葉です。社会の先導者、つまりリーダーですね。私は、これからの社会の先導者、これからのリーダーには「聴く」力が必須だと考えています。 聴くとはwithout judgement  ここでいう「聴く」とはどういうことでしょうか。その前にまず「聴く」ではないことを確認しましょう。そっぽを向いている、手元でスマホをいじっている、途中で口を挟んで遮る。これは聴いてるとは言えないですね。次に「聴

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      • クリエイティブになるには、３種の読書を1000日続けよ ｜ きのう、なに読んだ？

        このツイート見てから10日くらい、毎日このこと考えているので、いったん書き出してみます。 レイ・ブラッドべリ：クリエイティブになるにはツイートにはレイ・ブラッドベリ（「華氏451度」著者）の講演の一部を切り出した動画がついています。聞きながらざっと訳をつけてみました。 【動画の粗訳】 つまりクリエイティブになるには、フィクション、詩歌、ノンフィクションと、偏らずに幅広く良質な作品を大量にインプットせよ、ということ。 この動画を見てから、「毎日、物語１つ、詩を１つ、論考

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        • 身体、心、考え、言葉 ｜ 「編めば編むほどわたしはわたしになっていった」（三國万里子） ｜ きのう、なに読んだ？

          三國真理子さんは人気のニットデザイナーだ。編み物の本を出版したり「気仙沼ニッティング」の商品デザインを手掛けている。その三國さんのエッセイ集「編めば編むほどわたしはわたしになっていった」の内容は、ニットとほとんど関係ない。新潟で育った子供の頃のエピソード、家族のこと、そして最近の暮らしのことまでがつづられているが、自伝とも違う。 三國さんは、記憶にある場面をショートフィルムのように読み手に見せてくれる。三國さんが見ていた景色や感じていたことを追体験させてもらえるような、豊か

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        • 1984年　オレゴン州マドラス
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          反抗的、冷笑的でなく、建設的に周りと関わりたいのに（The Beautiful Struggle) ｜ きのう、なに読んだ？

          「「弱さ」が言語化力と聴く力を育む」というnote を書いた。その前置きにあたるものをメモしておく。 先日、Ta-Nehisi Coates の The Beautiful Struggle （日本語版「美しき闘争」）が置いてあったのをパラパラと読んだ。スラングがよく分からなくて私の英語力では正直読みにくいのだが、なぜか惹かれるものがあった。 なぜ、惹かれるんだろう。 この作品だけではない。私はなぜか、マイノリティーとされる人々の書くものに惹かれる傾向がある。アメリカの

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          反抗的、冷笑的でなく、建設的に周りと関わりたいのに（The Beautiful Struggle) ｜ きのう、なに読んだ？

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          「弱さ」が言語化力と聴く力を育む（群像2022年10月号） ｜ きのう、なに読んだ？

          「群像」2022年10月号を手に取った。鷲田清一さんが寄稿した中井久夫さんの追悼文を勧められたからだ。休日の午後、思いがけず集中して読んだ。鷲田さんの文章も良かったうえに、特集「『弱さ』の哲学」が私の関心と重なっていた。 私の関心は： ●「聴く」こと、そして「言語化」すること、それ自体への関心。 ●人が成熟し、それから人と組織の関係が良くなっていくのに、「聴く」と「言語化」が欠かせないと信じていること。 ●「聴く」と「言語化」が起きる場である「対話」。 ●自分が「聴く」「言

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          「弱さ」が言語化力と聴く力を育む（群像2022年10月号） ｜ きのう、なに読んだ？

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          「FLAMIN' HOT」：用務員からグローバルブランドの役員へ ｜ きのう、なに読んだ？

          「FLAMIN' HOT 逆境に打ち勝つ「弱き者」の成功法則」は、小学校6年生以降はロクに学校にも行ってなかったメキシコ系移民の著者が、ドリトスとか作っているフリトレー社の用務員から重役にまで上り詰めた経験と、そこから学んだことを伝えてくれる本だ。 編集を担当された朝海さんをご紹介いただいて、英語版と日本語版の初稿を読み、推薦させていただくことになった。 底辺サラリーマン（というより、時給で働く労働者）のヒーロー物語。内容もさることながら、著者であるリチャード・モンタニェ

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          パーパスの背景にあるべき「４つの観」

          パーパス（あるいは経営理念）を制定し、そのパーパスを指針に経営をしようという企業は少なくない。日経新聞のトピックにもなっている。 オピニオン欄でも取り上げられている。 さて、ある企業がパーパスを制定した。そのパーパスを体現する自分たちであるにはどうすると良いか、社外の様々な人たちと意見交換をしているという。先日、意見交換相手の一人としてお声がけいただき、社員の方々と対話した。大いに刺激を受けたので、そこで対話したこととその後に私が考えたことを合わせて整理してみる。 固有

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          パーパスの背景にあるべき「４つの観」

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          ダイバーシティー＆インクルージョンの制度充実の落とし穴

          ダイバーシティー＆インクルージョンに力を入れているある企業のお話をきいた。「当社は制度が充実しています」という。資料には などなど、数々の制度が並んでいる。 パッと見て、私は強い違和感を覚えた。 その場ではうまく説明できなかったが、違和感の元はこういうことだ。 こうしていろいろな切り口で「マイノリティー」をくくり出して定義づけて…をやればやるほど、「マジョリティー」の存在がくっきりと浮かび上がってくる。絵で影を描くと主題が強調されるように。 30年前の「女性活用」は、「

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          ダイバーシティー＆インクルージョンの制度充実の落とし穴

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          「価値観を変える人」の特徴３つ

          「価値観を変える人、変化をうむ人」とは、何をする人か。それは、私たちが自己理解を深めることを助ける人であり、私たちを異なる価値観に触れさせて刺激する人です。「変われ！」と声高に主張するような人ではありません。 この人たちの特徴を３つ、あげてみます。 価値観を変える人の特徴を３つ 複数の価値観が並び立つとき、私たちは「どちらが正しいのか」という視点で考えがちです。自分の利害が直接関わる課題であるほど、自分の正しさを守りたくなります。一方、「価値観を変える人、変化をうむ人」

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          「価値観を変える人」の特徴３つ

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          プロフェッショナルとは？のケーススタディー（「取材・執筆・推敲」） ｜ きのう、なに読んだ？

          古賀史健さんの「取材・執筆・推敲」を読んだ。これね、すごい本ですよ。（このnote は facebook 初出内容を再掲したものです） 古賀さんはベストセラーにしてロングセラーの「嫌われる勇気」の著者であり、瀧本哲史さん「ミライの授業」の構成・ライティング担当。他にもたくさんの本を手がけてきたかた。その古賀さんが「ライターの教科書」というコンセプトで書いたのが本書です。 ですが、本書はライターや編集者に独占させてはなりません。 ビジネスパーソンにも、ぜひぜひぜひぜひ読ん

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          プロフェッショナルとは？のケーススタディー（「取材・執筆・推敲」） ｜ きのう、なに読んだ？

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          「ゼロ・ウェイスト」の実践に学ぶ

          大塚桃奈さんとオンラインイベントでご一緒し、徳島県上勝町で大塚さんが取り組んでいる「ゼロウェイスト」活動について教えてもらいました。 上勝町の名前は、「いろどり」という、地域のおばあちゃんたちが山の葉っぱを拾って都会の料亭のあしらいとして出荷する事業のある町として、以前から聞いておりました。 その上勝町が、ごみゼロを目指している、すごく特徴的な形のゼロ・ウェイストセンターとホテルがある、ゴミを４５種類に分別している、といった情報に接しました。人口1500人の上勝町について

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          森委員長の「女性が多い会議は時間がかかる」発言が、五輪後に残せるレガシー

          本記事のトップ画像は、東京オリンピック・パラリンピック競技大会組織委員会ウェブサイトのダイバーシティー＆インクルージョンのページに掲載されているものです。 さて、2020年２月３日、東京オリ・パラ組織委員会の森喜朗会長から「女性が多い会議は時間がかかる」という発言がありました。 それから今日まで、この発言の何が問題か、その周辺も含めた構造はどうなっているか、アクションをどうとるか、などで、私のSNSタイムラインもメッセージグループも、活発な意見交換が続いています。 私は

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          住まいかたの民主化

          昨日『unito』（ユニット）を展開する近藤佑太朗さんと対談をしました。 『unito』は、借りている住まいの家賃が外泊するほど安くなるサービスです。 『unito』のことをきいて、私はかつて3年ほどアメリカの大学院に留学をしていた時のことを思い出しました。1年目は夫は東京にいて、私は単身渡米していたんですね。ですので、大学院の夏休みの３ヶ月や冬休み１ヶ月、東京に戻っていました。その間、アメリカの住まいは借りっぱなしです。家賃がもったいないなと思っていました。その後、東京

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          私の考えごと ｜ 2020年４月〜６月

          2020年４月〜６月のFB投稿から、今読んで面白く感じたものを抜き書きしました。青木耕平さんのnote にヒントをいただいたものです。 2020年4月4日 【不安なあまり、アクティブになっちゃう可能性】 今みたいな不確実な危険が迫ってる時って、「大変だ！」という人、何事もなかったように振舞う人、エネルギーが減る人、逆にお祭りっぽくはしゃいじゃう人、様々だ。 きっと「ちょうど良い怖がり具合」っていうのがあるんだろうけど、それができてる人は少数だ。 「感染拡大の重大局面」「不要

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          私の考えごと ｜ 2020年４月〜６月

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          私の考えごと ｜ 2020年１月〜３月

          2020年１月〜３月のFB投稿から、今読んで面白く感じたものを抜き書きしました。青木耕平さんのnote にヒントをいただいたものです。 2020年1月5日 【英会話より英文読解力】 英会話を習いたいっていう話を聞くたび、じっさい英会話が必要な場面ってどれくらいあるのかな、って素朴に疑問に思う。 英会話よりも、英文で記事や本が抵抗なく読める読解力を身につけることをお勧めしたいのよね。和訳せずに、英文をそのまま理解するスキル。 時々刻々、日本語の何倍もの英文記事がネットを流れて

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          私の考えごと ｜ 2020年１月〜３月

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