記事一覧
テストマーケティングと数字と施策と
お疲れ様です。あらすじとしては企業様のテストマーケティングとして、これまで積み重ねてきた仮説をテストとしてこれから営業活動をしていこうという段階です。
その中で本日行ったことは
営業活動での指標（KPI）の設定でした。
これだけで本が１冊出てしまうくらい重要なものなので本記事には載せきれないのですが、あくまで日報兼備忘録として自分と誰かの役に立てればと思います。いつかきちんと学んだことを体系
オリジナリティは理解されてこそ
こんばんは。それっぽい題名をつけておりますがただの反省点を述べた日報noteです。
どうやら僕の仕事の進め方は型にはまってないらしく、周りの方から今何しているかを理解されづらい。進め方だけオリジナリティあふれるものであればまだマシなのだが、考え方もどうやら我流らしい。
忘れないためにも改善ポイントを先に述べる。
「常にスケジュールを更新して今何をしているのかをわかるようにしておけ」
何事も不
若い頃にやりがち？な言葉選びの誤り
今日のインターンで新人の頃によくやる（らしい）恥ずかしい言葉選びの間違いを指摘されたので備忘録がてらこちらに残しておきます。（恥ずかしいのに残すなよというのはさておき）
今日はクライアント様に対して意思決定を意思決定をしていただくためにクライアント様の意見を伺おうと思ったのですが、ある1枚のスライドのチェックをしていただいている際に、
安田さん「このスライドの目的は何かな？」
僕「クライアン
世界一やさしい問題解決の授業を読んで
お疲れ様です。本日はロジカルシンキングを身につけるべく代表の安田さんに薦め書籍を聞いたところ、
イシューから始めよ
仮説思考
思考・論理・分析
マッキンゼー式ロジカンシンキング
世界一やさしい問題解決の授業
こちらの５冊をお薦めされました。本日はこの中から購入した「世界一やさしい問題解決の授業」を読んでの感想を述べたいと思います。
まずこの本を選んだ理由からお話しします。一言で言うと簡単だか
客観的に見てロジカルを目指せ
お疲れ様です。株式会社YZ（イズ）のインターン生です。
本日はクライアントとの打ち合わせに向けて施策の詳細を詰めていくための質問項目作りに励んでいました。質問項目を作る中で意識しなければならなかったのが。質問相手はクライアントで聞く内容というのが施策の決定に関わるものか施策決定後の行動に関わるものなのかを意識するということでした。確かに質問をするということは質問の後の行動に影響を与えるということ
資料作成と打ち合わせを終えて
お疲れ様です。
本日は午前がクライアント様との打ち合わせに向けての資料を作成し午後はクライアント様との打ち合わせに参加しました。
午前の資料作成タスクで意識したことは、「１スライドにつき１メッセージ」ということとアドバイスとしてプレゼンテーションとして10分以内に収めること、かつスライドを１０枚に収めつつメッセージがぶれないこと、スライドの概要を書くところ（左端とか左上とかに書くあれ）を見てほ
今日の感覚を忘れないように
お疲れ様です！
今日もコンサルのインターンを終えて日報を書いているのですが今日は珍しく壁打ちの直後に日報を書いております。というのも今日の最後の壁打ちが自分的にはようやくコンサルらしく考えれたというか結論を出し急ぐのではなく場合分けをして比較検討でき、この感覚を忘れたくないと思ったためです。（今まで仮説立ててその結論が正しいと思い込んでいた節がありました。仮説はあくまで考えるための問い、フレーム
資料制作やりつつ頭動かす
お疲れ様です。
本日の業務は全体のスケジュールの確認と打ち合わせに向けての準備を行いました。
全体のスケジュールの確認を今までしていなかったので先の予定を把握しておくことの重要性を感じました。また、スケジュールを立てていて計画の粒度が荒すぎるなと感じたので一通りの仕事の流れをこなした後はより一層計画の細やかさとコンサルティングにおける考えをまとめるスピードを早めていきたいと思います。
打ち合
相手に伝えるときに大事なのは part N
本日から前置きなしで日報と反省を書いていこうと思います。
本日の活動内容は、「打ち合わせ（プレゼンテーション）」でした。
初めて自分の提案を社外の方にぶつけるということをしました。その中での良かったことと反省になります。
まず良かった点。
そもそもないと思うんですが、ない中で絞り出して書くと、私が持っていた考え自体なのかなと思います。100点に近い点数で良かったというわけではないのですが打
セグメンテーション！
お疲れ様です。インターン生です。
本日は珍しくオフラインでの出社ということで銀座にあるweworkに行って業務を遂行していました。近くのランチがめちゃウマでした！（安田さん、ご馳走様でした！）
本日は、クライアント様の強みと課題を洗い出し、具体的な施策へいざいかん！と考えていたのですが、その前に社内資料などをみての強みだけでなく競合と比較しての強みがどこか。そもそもターゲットは？そこから先に攻
わかりやすく伝えるvol.2（論理の飛躍をなくすために）
お疲れ様です。株式会社YZのインターン生です。
本日は日報として論理の飛躍をなくしわかりやすく伝えるために意識することを述べて行きます。
前々回くらいのノートではわかりやすく伝えるために結論ファーストが大事であるということからどうすれば結論ファーストを習慣づけることができるのかを書いていました。今回は代表からご指摘いただいたこともあり、導き出した結論にどのようにして至ったかをわかりやすく説明す
これやりたいではなく現状からの最適解がコンサルタント
お疲れ様です。株式会社YZ（イズ）のインターン生です。本日の学びは、実業をしている私からしたらなるほどなという学びでした。それはこれをしたいからということからの逆算で業務を考えるのではなく現状を見てこれが最適であるという提案（なおかつクライアントも思いつかないようなものだとなおよし）というものです。
これまで自分で商品を作ったり企画をする私はつい癖でやりたいことファーストでそこからある程度の効果
シンプルにシンプルに泥臭く泥臭く
こんばんは！インターン生です。昨日の投稿より社名と名前を出していいとのことなのでこれから出していきたいと思います。社名を出すということで下手なものは書けないなと身が引き締まる思いです。
改めまして株式会社YZ（イズ）でインターンをしている者です。名前はまだ伏せておきます。名乗ってもおぉともならないですがなんとなくまだ名乗りません。乞うご期待ください笑
本日の業務は先日のヒアリング（もしよければ
「ヒアリングの極意」とインターン生なんだなと痛感した日
お疲れ様です。インターン生です。特段noteでの自分の呼び方を決めてなかったり自分のインターン先の名前も出していいのかちょっとわからないまま書いているので書きづらいなと感じている今日この頃です。あと上司の方ってずっと書くのもどうなんだろうって思ってます。（そこのところどうなんですか上司の方！またDMにて反応くれたらありがたいです！）
さて今日の日報兼反省としてのテーマは正社員の方と自分との差に関