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全員が“主役”の会社

4か月前

管理職は知識・スキルが高くないとダメなのか?

自発的な社員はどうすれば育つのか? ~JリーグFC町田ゼルビア黒田剛監督からの学び~

職場での上司は引っ張るよりも、今後は寄り添う立場であるべきだという。管理職・上から目線ではなく、支援職・横から目線という姿勢の方がよさそうだ。仕事の面での遠慮はしないが、私生活の確保には配慮はする。単なる受け身だと自立型の部下は育たないので、双方に働きかけることが理想なのだろう。

1年前

#107 メンター

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森岡毅さん、奥野一成さん、安田雅彦さん、竹川美奈子さんのお話から「厳選された商品と真っ当な投資教育とを併せ持つ企業型DC」(OWNERS CLASS)の可能性を考えてみた

先生、なぜいろんな大人と会わせることが必要だと思いますか?

【古今東西】職場に尊敬できる上司がいない

私がやる_あなたが見ている 人生は今日の私に何を求めているのか?

ワクワクは全てを解決する 人生は今日の私に何を求めているのか?

私がやる_あなたは手伝う 人生は今日の私に何を求めているのか

あなたがやる_私は手伝う 人生は今日のを私に何を求めているのか??

人生を強く生きるために 人生は今日の私に何を求めているのか?

紙に書く 人生は今日の私に何を求めているのか??

続ける 人生は今日の私に何を求めているのか?

判断を、自分ではない何かに委ねていませんか? 人生は今日の私に何を求めているのか?

あなたがやる_私はみている 人生は今日の私に何を求めているのか?

人を惹きつける人になる 人生は今日の私に何を求めているのか??

ローモデル

シュミレーション 人生は今日の私に何を求めているのか?

神様はちゃんと見ている

組織がつまづいた時に起きていること③

あと少し_のスタンスで 人生は今日の私に何を求めているのか?

#189「自分の頭で考えて動く部下の育て方」

「正解探し」を打破するアート思考

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福沢諭吉は、国民個々が主体性と品位を持って生きる「独立自尊」の精神を掲げた。 しかし、精神的にも経済的にも独立し、自律的に仕事ができる人材は、企業の論理=集団力学と相容れない可能性が高い。 https://note.com/masako0101/n/n714d2dda5e1f

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