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自ら(みずから)と自ら(おのずから)

心と身体と魂のつながり

社団法人の解散を終えた、5年間の総括

ブロックチェーンは「思想」 分散化と透明性がつくる社会のミライ

これからの組織のあり方 「自然経営」を読んで

2018年 33冊目『Teal組織』

2018年 31冊目『会社からルールをなくして社長も投票で決める会社をやってみた。人を大事にするホラクラシー経営とは』

2019年 85冊目『自然経営 ダイヤモンドメディアが開拓した次世代ティール組織』

自然経営研究会の「終わり」のデザイン

2019年 30冊目『管理なしで組織を育てる』

経営理念なんかいらんねん。は本当か?

"手放す経営ラボ"というコミュニティが面白いという件について

僕が子供の不登校を受け入れられた訳

そこはかとない違和感こそが探究への原動力

【report後編】8/26「What is Life?」武井さんと語る公開スタッフ研修(Vol.2)

SDGsとは因数分解でいいのか?根本的な問題とは

会社と経営者とスタッフお互いが「へぇ~そうなんだ」と感じることが重要。

複雑系≒精神安定

物事に良いも悪いもない 〜自然(じねん)経営とティール組織〜

ポストコロナ時代の地に足のついた幸せとは【レポ】トランジション・タウン