山田裕嗣 / Yuji Yamada

「世界の組織の進化に貢献する」ことを志して株式会社令三社を立ち上げました https://r3s.jp/

Source Principle Magazine

40本

Source Principle（ソース原理）に関連した記事を一覧にするマガジンです。多様な観点の記事をアップしていければと思いますので、記事を書かれた方はぜひご一報下さい。
【翻訳メモ】INSIGHTS FOR THE JOURNEY

141本

■全体目次 https://note.com/enflow/n/n51b86f9d3e39 ■「ティール組織」の著者であるFrederic Laloux によるINSIGHTS FOR THE JOURNEY( https://thejourney.reinventingorganizations.com/ ) の日本語訳を公開しています。 ■支援する方はこちらから全てギフトエコノミーで成り立っているので、この取り組みに共感される方はぜひ以下のリンクからLalouxへのご支援をお願い致します。 https://thejourney.reinventingorganizations.com/in-the-gift.html
JINENコトハジメ

山田裕嗣 / Yuji Yamada

15本

「自然（じねん）経営とは何か？」について、自然経営研究会の発起人の一人である山田裕嗣が語るPodcastシリーズ( anchor.fm/jinen-kotohajime )。その文字起こしと、解説のコメントを公開していきます。
Open Bookshelf − 公開本棚

山田裕嗣 / Yuji Yamada

32本

「知識は主観的な解釈として顔の見える関係を通じて流通する」という仮説を実証するための個人的な実験です。詳細はこちらの記事を御覧ください→ https://note.com/enflow/n/na65919645ec0
#自然経営研究会の活動内容

5本

自然経営研究会としての活動内容をご紹介します。

「自然経営」から "JINEN Management" へ

ここ最近、改めて自然（じねん）経営という言葉を捉えなおす機会が増えた。特に"JINEN Management"という英語で、海外への発信として。令三社を2021年に設立してから知り合った方には、「自然経営」という言葉自体をご存知でない方も多い。今後、この言葉を色々と使うかもしれないので、今考えていることをざっと書いておきたい。探索の変遷「ホラクラシーやティールなど、新しい組織のコンセプトが色々と世界から入ってくるが、根底のところで微妙に『違い』を感じる」「日本的な組

社団法人の解散を終えた、5年間の総括

2018年7月25日に登記された一般社団法人自然経営研究会は、2023年1月31日をもって解散しました。活動自体は2017年12月から始まっていたので、足掛け5年2ヶ月ほどの活動をしたことになります。解散の登記、および一連の事後的な事務作業もほぼ終わったので、これを機会に、改めて個人的にこの活動の総括をしてみようと思います。【概要】自然経営研究会とは自然（じねん）経営とは？せっかくの総括の機会（たぶん最後の）なので、改めてその定義から振り返ってみたいと思います。

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ソース原理(Source Principle)とは何か？

「ソース原理とはなにか？」来日中の書籍"Work With Source”（今秋に邦訳発売予定）の著者の話を累計20時間くらい通訳した。その中でいま時点で理解していることを書いておく。今回の来日に合わせたウェビナーなどでは、端的に5つにサマライズしてくれたので、これに沿って概略をなぞっていく。 ①誰しもが必ず「ソース」である自分の人生において、人は必ず人生のソースである。逆に人生のあらゆる場面において「すべてソースであり続ける」なんて人もいない。たまたまその瞬間、そ

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「個人」「組織」「社会」の新しい一貫性

●「個人」レイヤーの自律の尊重。 ●「組織」レイヤーの目的の成就。 ●「社会」レイヤーの異質の共存。これらの3つのレイヤーの新しい一貫性をどう実現するのか？というのが、自分自身が今向き合いたい問いなのだ、と改めて理解した。そもそも「新しい組織」を語るときに、人は、世の中は、そして何より自分自身は、いったい何を大事にしたいと思っているのか？ふと、組織再考計画という研究プロジェクトでも採用した「個人」「組織」「社会」で整理してみようと思い立った。それぞれにおける大き

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「自然経営」から "JINEN Management" へ

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山田裕嗣 / Yuji Yamada

3日前
社団法人の解散を終えた、5年間の総括

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「個人」「組織」「社会」の新しい一貫性

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マガジン

Source Principle Magazine

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【翻訳メモ】INSIGHTS FOR THE JOURNEY

141本
JINENコトハジメ

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Open Bookshelf − 公開本棚

32本
#自然経営研究会の活動内容

5本
#公開アドバイスプロセス

2本

記事

自然経営研究会の「終わり」のデザイン

”In closing”（おわりに）前回の記事を書いてから約半年。その間、自然経営研究会はgatheringを始めとしたいくつかの緩やかな集まり以外は、ほとんど活動をしていません。 2017年12月に立ち上げて以来、4年半。2022年5月末にて、第5期が終了します。発起人の武井さんとそんなやりとりをした上で、「終わりのデザイン」を始めてみよう、ということになりました。（そして、このプロセスを始めたからといって、どうやって終わるのか、いやそもそも本当に「終わるのか？」は誰

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自然経営研究会の「終わり」のデザイン

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「場」→「研究」へ。自然経営研究会の次のステップ

自然経営研究会というものが立ち上がるときに持っていたpurposeは、既に達成された。それは、「新しい組織」の姿について探求したい人たちが集まり、つながりを育み、知恵や意見を交換し合うこと、すなわち「場」があることそのものだった。そして次に担うpurposeは、「自然経営」という言葉そのものを「研究」し、伝え、実践につなげることなのではないか、と感じはじめました。 Sourceは「1人」ではない？Source Principleにおいては、sourceは必ず「1人」である

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「場」→「研究」へ。自然経営研究会の次のステップ

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自然経営を実践するための「会計編」を始めます。

昨年の秋から開始した自然経営塾。今回、「会計」に焦点を当てた講座を作りました。そもそも「自然経営塾」とは？自然経営塾とは、自然（じねん）的な思想に沿った経営の実践を後押しするための学びの場です。この自然経営塾を始めたことを通じて、これまで「自然経営」と語ってきたことの内容を、自然的な「思想」と、その思想に基づいた「経営」の実践に大きく2つに分けました。昨年の秋に実施した講座では、「組織が変わる、最初の一人、最初の一手」というタグラインを付け、全4日間を通じて、参加

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自然経営を実践するための「会計編」を始めます。

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#15 「過度に適用する」 / JINENコトハジメ

・ Podcast「JINENコトハジメ」の文字起こしを中心としたpostです・【文字起こし】の部分は無料でお読みいただけます・【解説】【参考文献】の追記後は、その部分は有料公開にする予定です - - - 【Podcast #15】他の配信プラットフォームはこちら・Anchor ・Apple Podcast 【文字起こし #15】山田：はい、皆さんこんにちは。JINENコトハジメのPodcast第15回を始めたいと思います。このPodcastは、「自然経営って何

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#14 「過度に軽視する」 / JINENコトハジメ

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#13 「過度に期待する」 / JINENコトハジメ

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#13 「過度に期待する」 / JINENコトハジメ

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#12 「対応」を選択する / JINENコトハジメ

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#12 「対応」を選択する / JINENコトハジメ

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#11 「局面」を見立てる / JINENコトハジメ

・ Podcast「JINENコトハジメ」の文字起こしを中心としたpostです・【文字起こし】の部分は無料でお読みいただけます・【解説】【参考文献】の追記後は、その部分は有料公開にする予定です - - - 【Podcast #11】他の配信プラットフォームはこちら・Anchor ・Apple Podcast 【文字起こし #11】山田：皆さんこんにちは。JINENコトハジメのPodcast第11回を始めたいと思います。このPodcastは、「自然経営って何？」っ

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#11 「局面」を見立てる / JINENコトハジメ

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#10 「要件」を整理する / JINENコトハジメ

・ Podcast「JINENコトハジメ」の文字起こしを中心としたpostです・【文字起こし】の部分は無料でお読みいただけます・【解説】【参考文献】の追記後は、その部分は有料公開にする予定です - - - 【Podcast #10】他の配信プラットフォームはこちら・Anchor ・Apple Podcast 【文字起こし #10】山田：皆さんこんにちは。JINENコトハジメのPodcast、第10回を始めたいと思います。このPodcastは、「自然経営って何？」

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#10 「要件」を整理する / JINENコトハジメ

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#9「関係」を大切にする / JINENコトハジメ

・ Podcast「JINENコトハジメ」の文字起こしを中心としたpostです・【文字起こし】の部分は無料でお読みいただけます・【解説】【参考文献】の追記後は、その部分は有料公開にする予定です - - - 【Podcast #9】他の配信プラットフォームはこちら・Anchor ・Apple Podcast 【文字起こし #9】山田：皆さんこんにちは、JINENコトハジメのPodcast、第9回を始めたいと思います。このPodcastは「自然経営って何？」っていう

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#9「関係」を大切にする / JINENコトハジメ

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2020年 → 2021年。

年末年始に2020年を振り返ったので、近況報告も兼ねて書いてみます。（最近ますます自己紹介がややこしいし…）【仕事編①】 IT企業の人事責任者2019年の始めから2020年6月までABEJAの人事の責任者をしていました。AI（と最近は言わなくなったな…）というテクノロジーの社会実装の先端で、「どうやって事業の成長と組織の成長を両立させるか？」を経営陣のすぐそばで経験しました。私自身としては良い経験をさせてもらったものの、この期間で果たしてどこまで貢献できたのか、、、

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2020年 → 2021年。

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#8 「実感」を大切にする / JINENコトハジメ

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#8 「実感」を大切にする / JINENコトハジメ

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マガジン

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#自然経営研究会の活動内容

最近の記事

「自然経営」から "JINEN Management" へ

社団法人の解散を終えた、5年間の総括

ソース原理(Source Principle)とは何か？

「個人」「組織」「社会」の新しい一貫性

「自然経営」から "JINEN Management" へ

社団法人の解散を終えた、5年間の総括

ソース原理(Source Principle)とは何か？

「個人」「組織」「社会」の新しい一貫性

自然経営研究会の「終わり」のデザイン

自然経営研究会の「終わり」のデザイン

「場」→「研究」へ。自然経営研究会の次のステップ

「場」→「研究」へ。自然経営研究会の次のステップ

自然経営を実践するための「会計編」を始めます。

自然経営を実践するための「会計編」を始めます。

#15 「過度に適用する」 / JINENコトハジメ

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#14 「過度に軽視する」 / JINENコトハジメ

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#13 「過度に期待する」 / JINENコトハジメ

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#12 「対応」を選択する / JINENコトハジメ

#12 「対応」を選択する / JINENコトハジメ

#11 「局面」を見立てる / JINENコトハジメ

#11 「局面」を見立てる / JINENコトハジメ

#10 「要件」を整理する / JINENコトハジメ

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#9「関係」を大切にする / JINENコトハジメ

#9「関係」を大切にする / JINENコトハジメ

2020年 → 2021年。

2020年 → 2021年。

#8 「実感」を大切にする / JINENコトハジメ

#8 「実感」を大切にする / JINENコトハジメ