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賃金はどう決まる? ーー 職務給、職能給、役割給の比較から考える

Quiet Promotion(静かな昇進):アメリカで広がる問題を日本の雇用構造で考察

職務給は、いい意味で名ばかりとなることは避けられない(3)・・・普通の従業員の活躍こそ、人材マネジメントの最重要課題

報酬の根拠が職務を完全に果たすことと別のものとなっていて、特定の場所に一定期間いたという理由だけの存在給になっている。 #1159

7か月前

(改題)職務給は、いい意味で名ばかりとなることは避けられない(1)・・・人材活用スタイルの異なる産業・職種に、一律に職務給を求めるべきではない

職務給は、いい意味で名ばかりとなることは避けられない(2)・・・職務給で客観性、透明性、わかりやすさを確保できるのか

賃金制度について考える

定年時に最初にすべき準備:正規雇用者が属する「安心社会」からの脱却

日本の人事制度の歴史を振り返る~第 2 回: 戦後の混乱期~高度成長時代

日本の人事制度の歴史を振り返る~第 3 回: 低成長期~バブル期

#389 「医療法人 稲門会事件」京都地裁(再掲)

有料
100

#143 「ジョブ型雇用」とネットフィリックスの「ノールールズ&脱ルール経営」

事業承継😀

3年前

転職組の退職金事情:期待と現実のギャップ

2023年18冊目『改訂5版日本型成果主義の基盤 職能資格制度』

賃金については職務給体系をつくらないといけない。なぜなら賃金は職務に対して払われているから。#807

1年前

〔経済論壇から〕来年の金融政策占う 『資産所得倍増』の王道/少子高齢化による難題

(浅井茂利著作集)在宅勤務の論点整理(2)