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【読書】中小・ベンチャー企業CFOの教科書
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2022年８月、パートナーCFO養成塾Day3開催しました
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ヘルスケア業界特化 並走型CFOサービス『ヘルスケアCFO®︎』
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2022年6月、パートナーCFO養成塾第五期始まりました
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CFOの資金調達：株価!?シェアアウト!?バリュエーション!?資金調達額!?何を優先順位すればいいのか、悩みながらも進むのが資金調達、最後に何を考えるのか
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業務効率向上のループ：時間を確保するための投資（作業施策/ツール）→更なる業務実行や休息に充当→業務効率向上
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2021年10月、パートナーCFO養成塾特典講義を開催しました
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スポーツに見る自立的組織
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並走型CFOサービス『Wiz CFO®』
さつきアドバイザリー坂田康明
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2021年6月、パートナーCFO養成塾第四期始まりました
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新型コロナで大きく変わった、これからのオフィスのあり方とは
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2021年8月、パートナーCFO養成塾Day3開催しました
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企業の戦略を理解するための決算書の読み方
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オリンピックから考える：強いチームとティール組織
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初めて出会う危機－マニュアルのない世界
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オリンピックにおける日本のチームビルディング力はビジネスにも活用できるのか
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良い経営をするために人事が考えるべきこととは？
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freee株式会社 CEOの佐々木大輔氏ご登壇「大型IPOを目指すための資本政策」ウェビナーを開催しました
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急げ決算－決算早期化と遅延化の狭間で
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IPOスタートアップの資本政策解剖 Sansan編〜SmartRound Academia〜を開催しました
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採用活動をする上で考えるべき事とは？
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もう次回のことを考えるべき！？ 次回決算に向けて今から考える「良い決算書」の作り方
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なぜする？どうする？中小企業M&Aの概要紹介
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アンダー5,000万円 小型M&Aの実態
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学生から見た中小・ベンチャー企業
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コロナと渡り合っていくために企業はどう変わっていくべきなのか？Withコロナ時代の企業の取組み一覧
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スモールM&Aと補助金
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財務管理に役立つクラウド会計ソフトのメリット
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どんな手段で採用をする？採用手段の一覧紹介
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