#介護施設
新しいビジョンと令和6年介護・障がい福祉改定＆新処遇改善加算
みなさま、こんばんは。2024年の3月末で介護施設の管理職を退職して3年経とうとしているのと新しい私のビジョンマップを作ったので、今日は、いつもと違う雰囲気で記事を書いて、これまでの3年間を振り返ってみようと思います。
3年前
職員が雪崩のように辞めていくところと何が起こってるのか本部が把握できない状況からスタートし
職員が辞めなくなり
業務改善
職場のルールが定着したため
私の役目は終了し
幸せの福祉施設へマップ○さえこ通信○
〇働く方も地域の方も幸せになる福祉施設へ
働く方も地域の方も幸せになる福祉施設になるためには、
まずは、
税金を使っている
障がい福祉サービスや介護保険サービスの施設
は、持続可能な福祉施設へするために
ルールは、効率よく守っていくこと
だと思っています。
効率よく守れるように
1枚のシートで
チェックマップを作成しました。
こちらは、
基本、就労系、障がい児通所です。
福祉のルールって
放課後等デイサービスと児童発達支援の定員超過○さえこ通信○
〇放課後等デイサービスと児童発達支援の定員超過
放課後等デイサービスと児童発達支援ですが税金を使っている事業で
国が２分の１
県、市町村
で４分の１ずつ
負担しています。
お子さんの保護者の方の収入で
上限額が決まっていて
利用料は、上限額のみ支払うので
それ以外は、税金で事業所へ支払われる仕組みです
なので、国が厳しくルールを法律で
決めています。
そのルールの１つに
定員より
