#アイデア
曖昧なアイデアを、明確なビジネスプランに変える「壁打ち」
テニスの球を壁に向かって打つことを「壁打ち」と言いますが、ビジネスにおいては自分のアイデアを他人に話すことで、考えを整理することを指します。
とりわけスタートアップ業界では、漠然としたアイデアや悩みを聞いてもらうことで、考えを整理し、次のアクションを導き出すことを壁打ちと表現しています。
壁打ちの相手は先輩の起業家やVCなどの投資家、アクセラレーターのメンターや特定の領域に強いジャーナリス
新製品開発プロセスの全体像を掴む
こんにちは、事業計画研究所です。
本日は、題にもあるとおり新製品開発のプロセスを復習しよう！という回です。
昨今はコンテンツ消費の急速化に加えて寿命も短くなっている傾向にあるといわれています。
毎月、毎年新製品は数多く開発されていますが、
それらはどのような開発段階を経て市場に出回っているのでしょうか？
ひとつずつ整理していきたいと思います。
ぜひ、最後までご覧ください。
新製品開発の全
スタートアップ企業の作り方って？相談にのる時に使う資料を公開【第１回】
伊藤忠テクノロジーベンチャーズ(ITV)小川です。元々自分で起業していたり新規事業開発をやってきたので、知人たちも含めて起業したい人たちや創業間もないスタートアップ企業から「そもそもどうやってチームを作って起業するのか」「事業計画ってどう作る？」「アイデアの出し方や検証の仕方がわからない」「ユーザーヒアリングってどうするの？」「ＶＣって投資するときどこを見てる？」「この事業計画ってどう思うかアドバ
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