2020年9月の記事一覧
完了させるポジショニングは7つに分けて考える。（検査編）
世の中に何かを納品するときは品質を検査する必要があります。一般的には品質管理部門や検査部門などなどいわれます。
合格しないと生産物は世の中に出すことはまかり通りません。
世の中に受け入れられる、その生産部をお金に交換する価値があるかを確認しもし問題があれば修正を行わせ価値にかえる部門です。
役員部門
人事部門
営業部門
会計部門
生産部門
検査部門→ここ
普及部門
検査（修正）
生産物を検
完了させるポジショニングは7つに分けて考える。（会計編）
お金を管理する部門1番わかりやすい会計部門です。
何かを販売したらお金を受け取ります。必要なものを仕入れたらお金を払います。そして記録をすることによりその物やサービスが売れているかを確認します。ポイントは支払いをコントロールすることです。
役員部門
人事部門
営業部門
会計部門→ここ
生産部門
検査部門
普及部門
会計
資金を用意する必要があります。
仕事での収入の一部
支払いをする必要も
完了させるポジショニングは7つに分けて考える。（営業編）
営業とは自分が販売する物やサービスを知ってもらい購入してもらう部門のことを言います。
かなり大雑把に大袈裟に書いています（笑）
営業ってお母さんが赤ちゃんにやっているんですよね。
赤ちゃんはお腹が空いたら泣く、おしめ変えてもらいたかったら泣く、欲求を満たすためにPRしてます。
母親（営業）赤ちゃん（顧客）です。
赤ちゃんはお腹空きました。→顧客要望
泣いて教えます。→顧客表現
母親はお腹が空い
完了させるポジショニングは7つに分けて考える。（人事編）
人生のあらゆる場面で「完了」と堅苦しい言葉が付きまとってきます。
前回は珈琲を入れる（成果物）の生産を完了させる記事を書きました。
当たり前ですが生産させるためには人が必要ですそこで採用を担当する人事部門が必要になります。
人事部門は悪い人材より良い人材を手にしたいでしょうし、あるいはあなた自身が良い人材をである必要があります。
この部門はポジショニングのすべてに責任を取ることになります。採
成果物の工程を見直す。
【成果物の作成方法の確認】
今扱っている商品やサービスの成果物を作る手順を確認しましょう。
【成果物から逆算する】
あなたの商品やサービスが出来上がる工程を逆算する必要があります。ゴールからスタートに戻る必要があります。そうすることで無駄を見つけ出しスタートからゴールに工程を当てはめていきます。これは見直しするという意図があります。
物語
【仕事に置き換えてみると】
あなたの仕事が10:30に
みたものを信じよう。
見たものを信じられないと
正しい判断が出来ません。
人はみたものをどれだけ信じられるのでしょう。
例えば、子供どうして喧嘩をしていることがどちらのせいなのか？どう見ても弟が悪いのに「あなたがお兄ちゃんだから我慢しなさい」というのはまったくもって意味がありません。みたものを信じられないとろくなことになりません。
この親は正しい判断が出来ていないと思われて嘘をつくようになるかもしれません。
仕事
営業マンがあることを怠ると仕事を失う。
ずばり気遣いは不要です、
ただコミュニケーションを取らないと人が去っていきます。
自分の会社がすごいから、
或いは能力が高いとか、
無能とかは関係ありません。
コミュニケーションが取れない営業マンは仕事を失っていきます。
下請けに仕事を投げている営業マンは
コミュニケーションを取ることをお勧めします。
下請けや同僚から情報を握りつぶす
営業マンも嘘でもいいのでコミュニケーションを取りましょ
