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金融支援!事業再生の話

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#資金繰り

借入だけど借入にならない?今注目の資本性劣後ローンとは?!

借入だけど借入にならない?今注目の資本性劣後ローンとは?!

今回は日本政策金融公庫の「新型コロナ対策資本性劣後ローン」について紹介したいと思います。

「新型コロナ対策資本性劣後ローン」とは、「新型コロナウイルス感染症により深刻な影響を受けている経済環境下にあって、関係機関の支援を受けて事業の発展・継続を図る中小企業者に対し、財務体質強化を図るための資本性資金を供給する制度」とされています(日本政策金融公庫)。

資本性劣後ローンを説明する前に、まずは劣後

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コロナ終息後のリカバリーに向けて。最大1年間、借金の返済を止めることが出来ます!

コロナ終息後のリカバリーに向けて。最大1年間、借金の返済を止めることが出来ます!



新型コロナウイルスによる影響により、資金繰りに窮している中小企業が急増しています。
そんな中、中小企業政策として、新型コロナ特例リスケジュールが運用されています。これまでのリスケジュール(以下リスケ)との大きな違いは、事業性を重要視しないところにあります。従来はリスケを依頼する場合には金融機関等から、経営改善計画の提出を求められていましたが、今回の特例リスケジュールでは、1年間の資金繰り表の作

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非常事態モードにおける資金繰り対応② 適切な不安と不適切な不安とは

非常事態モードにおける資金繰り対応② 適切な不安と不適切な不安とは

多くの企業から日々、資金繰りの相談が寄せられています。会社を守るために、毎日、眠れない夜を過ごしている経営者の方々も多いと思います。今回は、少しでも不安の軽減に繋げられるように、非常事態モードにおける資金繰り対応のポイントについて説明します。

前回は非常事態モードにおける資金繰り対応の優先順位について説明しました。

【優先順位】
 ①経費削減 (キャッシュアウト減少)
 ②資金調達 (キャッシ

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非常事態モードにおける資金繰り対応① 優先順位について

非常事態モードにおける資金繰り対応① 優先順位について

多くの企業から日々、資金繰りの相談が寄せられています。毎日、眠れない夜を過ごしている経営者の方々も多いと思います。少しでも改善の糸口が見つけらるようにと思い、今回は非常事態モードにおける資金繰り対応の優先順位について説明します。

手元キャッシュを増やすためには、当たり前ですが、
キャッシュインの増加 と キャッシュアウトの減少 を並行して行うことです。

現預金残高の増加 = 現預金の入金増加 

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世界で活躍するローランド・ベルガーがアパレル・化粧品業界についてリスクシナリオを公開しました。

世界で活躍するローランド・ベルガーがアパレル・化粧品業界についてリスクシナリオを公開しました。

コロナ禍において、世界的に有名なコンサル会社であるローランド・ベルガーが業界分析とリスクシナリオを公開しているので共有します(2020年4月22日付)

甚大な影響を受ける業種はアパレル・化粧品業界新型コロナウイルス(COVID-19)によって甚大な影響を受ける業種は、アパレル・化粧品領域であり、今後の見通しは全くついていないとしています。

アパレル・化粧品業界における国内市場の今後の予測
1年

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最大200万円受給できます!持続化給付金の申請受付が開始されました。

最大200万円受給できます!持続化給付金の申請受付が開始されました。

本日、5月1日より「持続化給付金」の申請受付が開始されました。
該当する中小法人等は最大200万円
該当する個人事業者等は最大100万円
受給できます。

対象企業は資本金10億円以上の大企業を除く、中堅・中小企業、小規模事業者、フリーランスを含む個人事業者を対象となります。
また、医療法人、農業法人、NPO法人など、会社以外の法人についても幅広く対象となっています。

申請窓口はこちらとなります

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世界で活躍するマッキンゼー&カンパニーによる企業のとるべきアクション 5Rについて

世界で活躍するマッキンゼー&カンパニーによる企業のとるべきアクション 5Rについて

コロナ禍において企業のとるべき行動 〜5つのR〜マッキンゼー&カンパニーが、新型コロナウイルスによる急激な経営環境の変化なか、企業のとるべきアクションの頭文字をとって5つのRでまとめています。
これら5つの各領域への対応を統括する 『Nerve Center』を立ち上げることで、 迅速に正しい意思決定をすることができるとレポートしています。

①Resolve(リゾルブ) 企業の従業員、顧客、協業

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