#UX
ウェブサービスのデザイナーを分ける訳
こんにちは。デザイナーの吉川雅彦です。
転職活動をしているときに気づいたことがあります。「自社サービスデザイナー募集」「UI/UXデザイナー募集」の業務内容が文脈や人によって言っていることがかなり違う！ということに。
業務内容のミスマッチを防ぐ目的で、言語化してみました。デザイナーとして転職を考えている人、デザイナーを募集している採用担当者を対象に書いています。
ウェブサービスに関わるデザイ
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「そのプロダクトは誰のためのものですか？」ーーこう質問したとき、モノづくりに関わるメンバーは皆同じユーザーを思い浮かべることができるでしょうか。
ビジョン、ビジネス、チーム、サイクル、カルチャー、モノづくりに関わるメンバーの視点をユーザ中心な価値観にそろえていくための方法と、「あなた」が一歩踏み出すために必要なマインドセットをやさしく解説します。
本書はスタートアップでプロダクト作りをするUX
「成長するデザイン組織を作る」デザインマネージャーのお仕事
今の会社でデザイナーのマネージャを初めて約半年が過ぎました。
この半年の中で意識してきたこと、
また結果的にデザイナー組織全体の成長に役立った！と思えるトピックスをまとめてみました。
実際にマネジメントを行っている方、もしくは現状を改善したいと感じている現場の方々のご参考になれば幸いです。
「フィードバック」ではなく「フィードフォワード」デザインのマネジメントを行おうと思った時、どうしても、
デザイン思考マネジメント
マネジメントを行われている管理職の方で、実際にマネジメントにおける最適なプロセスについて深く洞察さている方はいらっしゃいますか？
そんな皆様にはぜひ「デザイン思考」の考え方を取りいれていただけると、今よりきっとうまくいくはず！という事を紹介したいと思っています。
リーダーとマネージャーは別物まず前提として、組織のリーダーシップと、メンバーをマネジメントすることは全く別のことだと言われています。