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いきなりリーダーシップ発揮を求めるのは有効なのか？
はじめにマネージャーとして目標管理制度（MBO）に携わる中で、チームメンバーに対し「リーダーシップを身に着けて発揮してほしい」とリクエストすることが多々あります。
結果として発揮していただけることもあれば、そうでもないこともあります。
マネージャーの支援や本人の特性、環境の影響…等と言ってしまえば、そこまでかもしれません。
しかし、本当に『いきなりリーダーシップの発揮を求める』ばかりが近道では
若手社会人こそ読書はした方がいいという話
読書はいいぞおじさん（社会人1年目）どの会社にも、だいたい"読書はいいぞ"おじさんはいるものです。
社会人なりたての新卒社員へ、とにかく読書はいいぞと言い続けるおじさんです。
私の会社にも読書はいいぞおじさんがおり、その影響もあって私自身、社会人1年目は毎週1冊ペースで読書をしたものです。
しかし元々読書習慣が無かった人間だったため、2・3ヶ月もすると読書をサボる日が出てきて、半年経つ前には全く
【普段登壇しない方向け】社内LT、出てみませんか？登壇拒否5大理由とその対策
LTとはライトニングトークのこと。短いプレゼン(5〜10分程度が多い)。
技術者の間では社内やコミュニティ等でよく行われる。
きっかけ社内LT会を挙手制でやっていると、いつも手を挙げて発表してくれる人、いつも手を挙げず発表してくれない人に、徐々に二分化されていきました。
新人/中堅/ベテランと例外なく、みんな手を挙げてほしいと長年感じています。
LTの意義そもそもLTは誰のため・何のためか？