おっかちゃん@モンテッソーリ教育

【仕事について】メーカー勤務 マーケティング職⇨子供0歳9ヶ月職場復帰 ⇨現在フルタイ…

おっかちゃん@モンテッソーリ教育

【仕事について】メーカー勤務 マーケティング職⇨子供0歳9ヶ月職場復帰 ⇨現在フルタイム勤務 ⇨第二子妊娠中【夫について】同じメーカー勤務 営業職 ⇨結婚しても同じ階で働いている ⇨ 育児には積極な姿勢 ⇨ ただ仕事は忙しい ⇨そして週2〜3回飲み会⇨家事の中では料理が好き

記事一覧

■赤ちゃん会社へ行く

今日、育児休暇中の1つ上の先輩が、4月からの復帰に向けた上長面談の為、赤ちゃんを連れて、オフィスにやってきた! 小心者の私は、自分の時、真剣に働いてるみんなに…

■インフルエンザA型発症の息子

保育園で遅い遅い インフルエンザA型が 流行がしている。。 30人程の小さな園で、 12人〜13人が発熱で お休みしている状態。 うちの子も漏れず、日曜日夜から発熱。 す…

■「日本死ね」問題のゴールとは

最近、 インパクトあるワードで 爆発的な注目を集めた 「保育園落ちた、日本しね」ブログ 待機児童の問題、本当に深刻ですね。 わたしもかなりの危機感を持って、 保活を…

■私はこうして認可保育園の承諾を勝ち取った

今、待機児童問題で注目を集めている 「保育園落ちた、日本しね」ブログ 私も保育園活動を頑張った1人なので、 怒りワードに衝撃は受けつつも笑、 本当に深刻な問題だなぁ…

■仕事中の眉間のシワ

#卒業したい にこやかに 和やかに 楽しく仕事したい! そう思ってはいるのですが、 何せ日々時間に追われております。 フレックス勤務体系なのですが 大体9時〜18時まで…

■「チームのことだけ考えた」

#買ってよかった2015 サイボウズ社長のご著書 軽い気持ちで買ってみたけれど、 今までのビジネス書とは、 圧倒的に違って、 衝撃を受けました。 何が特別かというと、 …

■赤ちゃん会社へ行く

■赤ちゃん会社へ行く

今日、育児休暇中の1つ上の先輩が、4月からの復帰に向けた上長面談の為、赤ちゃんを連れて、オフィスにやってきた!

小心者の私は、自分の時、真剣に働いてるみんなにどんな風に思われるかなんだかとっても怖かったし、まずオフィスに赤ちゃん連れて行っていいなんて、発想すらなくって、、、母親に預けて、面談を受けたんだった。

今自分が迎える立場になったけど、赤ちゃんのオフィス訪問はとってもいいものだっ

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■インフルエンザA型発症の息子

■インフルエンザA型発症の息子

保育園で遅い遅い
インフルエンザA型が
流行がしている。。

30人程の小さな園で、
12人〜13人が発熱で
お休みしている状態。

うちの子も漏れず、日曜日夜から発熱。
すぐ月曜日朝に、
いつもの病院に連れて行き
検査をしてもらったものの、
結果は陰性。

なーんだ、なんだ。
さすが、息子よ!
インフルエンザ流行ってても、
君は免疫力高めなのかもね!?
明日は保育園いけるね、
よーかった、よー

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■「日本死ね」問題のゴールとは

■「日本死ね」問題のゴールとは

最近、
インパクトあるワードで
爆発的な注目を集めた
「保育園落ちた、日本しね」ブログ
待機児童の問題、本当に深刻ですね。

わたしもかなりの危機感を持って、
保活を頑張った1人です。
(詳細は前の記事へ)

そんな保活を通じて感じたのは
“本当の保育園問題は、
保育園の数が足りてないのではない。
質のいい園が足りていないのかも?!”
ということでした。

「日本しね」ブログのご著者も、
きっと、

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■私はこうして認可保育園の承諾を勝ち取った

■私はこうして認可保育園の承諾を勝ち取った

今、待機児童問題で注目を集めている
「保育園落ちた、日本しね」ブログ

私も保育園活動を頑張った1人なので、
怒りワードに衝撃は受けつつも笑、
本当に深刻な問題だなぁと
うんうん頷きながら
読ませていただきました。

うちの場合は、0歳、1歳と
認可保育園に2年連続落ち続け、
2年間無認可園(認証保育園)に
通ってポイントを稼ぎ、
2歳児クラスから
第一希望の認可保育園の承諾を
ようやく勝ち取りま

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■仕事中の眉間のシワ

■仕事中の眉間のシワ

#卒業したい

にこやかに
和やかに
楽しく仕事したい!

そう思ってはいるのですが、
何せ日々時間に追われております。

フレックス勤務体系なのですが
大体9時〜18時まで働いて
その後子供の保育園まで自転車で
(暴走自転車にならない程度で)
ダッシュする日々です。

これでも一応
フルタイム勤務にはなるので、
同じ職位?の人たちの中で、
横並びで評価を受けます。

今の仕事はとても楽しく

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■「チームのことだけ考えた」

■「チームのことだけ考えた」

#買ってよかった2015
サイボウズ社長のご著書

軽い気持ちで買ってみたけれど、
今までのビジネス書とは、
圧倒的に違って、
衝撃を受けました。

何が特別かというと、

①結論が、
青野社長の実体験(特に失敗)に 基づいた改善策であり、
さらにご自身で
有効性を検証した上で
語られていて説得力が高い。

②ビジネスシーンによくある
疑問、課題について、考え抜かれ
体系的に(数式のように)

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