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HANOWAの課題認識の変遷。
HANOWAは、少し風変わりなサービスです。
ちなみに、ほぼ全ての社長は「自分の会社は他と違っている」というバイアスを持っています。
採用コンサルだった頃、
「うちは少し特殊なんで...」
「うちの地域は少し特殊なんで...」
「うちの業界は少し特殊なんで...」
「うちの顧客は少し特殊なんで...」
「うちのスタッフは少し特殊なんで...」
と、歯科医院以外のいろんな顧客と話しても、みんなそ
HANOWAが成長期に入るまでにやったこと。
HANOWAの新井です。
医療人材向けのマッチングプラットフォームやってます。
過去note
春の資金調達リリース
アイキャッチのグラフにあるように、今うちは年初来おかげ様で順調に利用者や流通人件費総額（GMV）を伸ばすことが出来ています。
ただ、同時にグラフで分かるように、
2020年はなかなか芽が出ない時間を過ごしました。
（逆にこの様子を見て年明けに投資決定したANOBAKA萩谷さ
歯科衛生士"担当制"の未来予測。
12月は来る日も来る日も全国の院長先生とZOOM面談しまくってます。
新井です。
自分の中では当たり前になり過ぎてるからついつい言うの忘れちゃう、
とっても大事なことってあるじゃないですか。
twitterの方ではこんな風に、
ちょいちょい呟いてるものの、
twitterはフローメディアなので、
時間経過とともに流れちゃうんですよね。
一度、noteでちゃんとまとめて書いて、いつでも誰でも
HANOWAに登録してくれてる衛生士さんへ。
HANOWA衛生士のみんなへ。
ちょっとこうやって、twitterでもFacebookでもなく、
みんなへ僕が考えてることをフランクに書いてみようと思います。
と、
言うのも、
歯科医院のお手伝いやってるとだいたいの問題はコミュニケーションに起因するし、
ほとんどのスタッフたちは
「院長が考えてることが分からない」
と言う感情は少なからず持ってるはず。
だから僕は自分が歯科衛生士が使うサ
なぜHANOWAをはじめたのか？
こんにちは、
HANOWAの創業者・新井翔平です。
11月に入って、有料職業紹介事業の認可も無事に降り、
このhanowa.netもスタートさせることが出来るようになりました。
絶賛、
歯科医院と歯科衛生士の無料登録者を募集しているところなのですが...
まず、
そもそもお前誰やねん？
HANOWAてなんやねん？ (ﾟДﾟ )ﾊｧ?
という話なので、、、
少し自己紹介をさせてください