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2023年振り返りと2024年に向けて
2023年サマリ今年は、Amazonのカルチャーをより濃くインプットしたなと感じる一年だった。前職と比較して、自分の判断や行動が及ぼす影響範囲が桁違いに大きくなったこともあり、オーナーシップ(ラストマンシップの方が適切かも)が鍛えられた。
また、社内では「コントリ」や「インパクト」と言われ、ターゲットに対してのコントリビューション≒貢献度やインパクトが大きいものが何かを捉え、そこに対して課題特
2022年、怠惰な一年でした
2022年のラフな振り返り
2022年はどんな年だったかというと､､､
といった感じ。
最後の方は文字に起こすとめちゃアホっぽいけど。
今年を振り返って思うこと
正直今年は、ここ数年のなかで最も停滞した年だった気がする。
上でも書いたけど、転職をきっかけに時間と金を手にしたものの、その幸福感は一過性で。幸か不幸か周りで会社経営をしているような人が増えてきて、仲良くしてもらってる友人Sからは
2021年の振り返りと､2022年に向けて
■自分の”課題”と向き合い続けた日々2021年｡
社会人2年目となった今年は､「平日死ぬほど働いて､週末は人と会いまくる」､そんな「Work Hard, Play Hard」を体現したような一年だった｡
特に､仕事面においては､毎日が本当に戦いだった｡業務内容そのものが難しい､きついという部分も多少あったが､それ以上に､業務を通じて見えてくる自分自身､特に自分自身の”課題”と向き合い続けた一年だっ
今日の仕事は楽しみか､そしてなぜ働くのか
きっかけここ最近､自分の中で急激に温度感の高まった「なぜ働くのか」について記していく｡
きっかけは幾つかあるが､大きな事の発端は､少し前にSNSで物議を醸した「今日の仕事､楽しみですか？」のディスプレイ広告｡
（知らない方は”品川 広告 NewsPicks”とでもググってみて）
ちょうどその頃､評価面談にて､異動から五ヶ月経った自分のパフォーマンスを振り返る機会があった｡そこで､自分が「今日の仕
自分の頭の中②
昨夜の殴りタイピング
新卒一年目の振り返り②課題と解決策
二つ目は「課題と解決策」
🔵課題と解決策
- 業務としての成果が出せなかった：言葉の通り。1番メインとなる日々の仕事の中で、望むような成果をあげることができなかった。（そもそも業務のキャッチアップに精一杯で、「こういう成果を出そう」という目標設定が適切にできていなかった。）
→自分が「成果」と認識できる定量的な目標を定める。
- 主体性の欠如：RF異動から少し経った11月頃から、モチベーショ
新卒一年目の振り返り①やったこと・できたこと
年度末ということで、新卒一年目として過ごした今年の振り返りを数回投稿に分けてつらつらと綴っていく。業務に関する詳細部分は省いて、共有できることのみにはなるので少し抽象度が高いかもしれないけど、、、
まず初めは、「やったこと・できたこと」
✅1年間の振り返り
🔵出来事
- 研修
- RAN部配属
- RFへ異動
🔵やったこと・できたこと
【研修時代】
- チームリーダー：8人の進捗管理、モチ
なぜ楽天ではたらくのか
「原点回帰」をテーマに過ごしている今週も折返しとなったわけだが。
今日は僕が、世の中に無限とある会社の中で、なぜ楽天という会社を選んだのか、何がしたくて入ったのかということを書いていく。
というのも、誕生日に「note書こう」と思ったのは、今日のテーマがきっかけだったりもしてる。
少し話はそれるけど、僕は感動したシーンとか心が震えた瞬間とかモチベがガッと高まった瞬間を定期的に思い出すようにして