まなびナビ公式note
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【全10回完結済】コンプレックス 「弱み」を「強み」に変える
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- 10本
学習における「コンプレックス」の役割にフォーカスして、コンプレックスを「強み」に変える方法についてお話していきます。
記事一覧
「なると屋」の教訓。
こんにちは！
本日も備忘的に。
たまに、他人のビジネスの相談を受けます。
知り合いのつながりで、という感じですが。
で、最近感じること。
ビジネスとして「なると屋」っぽいことをやっている人って結構いるなと思います。なると屋さんとは、ラーメンの具材である「なると」をつくるビジネスです。あくまでもたとえです。
なるとは、あくまでもラーメンの具材なのであって、なるとそのものを買おうとする人はそん
月初段階のあるべき姿。
こんにちは！
本日も備忘的に。
スクールに限った話ではないですが、経営をしていく上で「計画」は大事ですよね。「計画」と「実行」が経営のかなめだと思います。
弊社も「計画」の数字を毎月、立てています。その数字を毎月達成させていくべく、各種活動を行っています。
これは会社員時代（校舎長をしていたとき）からそうですが、理想的な状況は「月初段階で見込み達成率95%以上」であることだと思います。これが
「商店街スクール構想」について。
こんにちは！
本日も備忘的に。
10月に入りましたね、都民の日は休みの学校もあれば、休みではない学校もあるという不思議な日です。うちの子は、学童の交流会に参加するとのことで、朝出ていきました。学校はお休みです。
弊社のスクール「まなびナビ（稲城校）」は本日も開校しています！
さて、本日は「商店街スクール構想」について。
まなびナビ稲城校は、稲城長沼駅前の商店街にあります。商店街といっても、
2024年9月の振り返り。
こんにちは！
本日も備忘的に。
毎月、月末に振り返りをしているのですが、今回からnoteに書いておこうと思っています。数字面などは出せないですが、定性的な部分を以下、メモ的に書いていきます。
・入会人数、在籍人数
→ほぼ計画通り
・9月入会について
→フリースクールでの入会が多い
・そのほか
①スクールガイドブックの完成
②駅前商店街との連携
三来軒との企画がスタート
・10月のアク
スクール運営の「内部充実」と「募集」の両立について。
こんにちは！
本日も備忘的に。
今回は少しマニアックなテーマですが。
弊社はスクールを運営しています。
スクールを開校し、最初は「募集面」のウェイトが重いですが、運営がある程度軌道にのってくると「内部充実（既存生の対応）」と「募集（新規生徒の獲得）」の大きく２つの活動を行うことになってきます。これは、どんな種類のスクールでも同じです。
良くないのは、この「内部充実」と「募集」がバラバラになっ
「スクール運営」のあれこれ。
こんにちは！
本日も備忘的に。
世の中、機械化やデジタル化、ＡＩ化が加速度的に進んでいますね。特にＡＩは今後、一気に広がっていきますね。
さて、そんな環境を前提にして。
弊社はスクールを運営しています。スクールとして、どの部分を「人の支援」として行うのかは重要な判断です。デジタルやＡＩに任せられる部分を任せてしまうのは経営としてはあたり前の判断ですが、その判断がめちゃ大事だと思います。
例
「Youtube世代」の子どもたち。
こんにちは！
本日も備忘的に。
最近の子どもは「Youtube」が大好きですね。いろんなコンテンツがあるので、子どもにとって本当に身近なメディアになっています。いろんな知識をYoutubeから得ていますし、それはそれでよいことだなと思います。時代の流れとは、そうゆうことなんでしょう。
で、Youtubeが良いか悪いはよいとして（意見はいろいろあると思います）、Youtubeが身近にある子どもた
フリースクールには「スタバ感」が大事。
こんにちは！
本日も備忘的に。
フリースクールの在り方についていろいろ考えていて、ひとつの考え方を。弊社のフリースクールは下記です。
結論、「行かなきゃいけない訳じゃないけど、たまに行きたくなる場所。」であることって、フリースクールにとって大事だと感じています。大人がたまにスタバに行きたくなるような感じの、あの空気感って、フリースクールにも大事なんじゃないかなと。
学校教育の観点からすれば、
事業の「展開」について。
こんにちは！
本日も備忘的に。
今回は「事業の展開」について。
弊社はスクールビジネスなので、スクールからの「事業展開」を考えています。下記、方向性です。
①「横」展開
今のスクールをいろんな地域に増やしていく
→ベースの展開手法になる
展開エリアを広げていくことで、社会的な影響力が出せる
②「縦」展開
ユーザーの課題を「年齢軸」で伸ばしていく
→通信制サポート校、就労支援、若者自
37歳の抱負を少し。
こんにちは！
本日も備忘的に。
先日、誕生日を迎え、37歳になりました。ここ数年はあっという間。とくに独立してからは時間が流れるのが早いです。
今回は37歳の抱負を少し。
①年末を乗りきる！
まずは年末までが正念場。
スクールを創業してから、最初の勝負どころになるので、年末まですべきことをきっちりとしたいと思います。
②順番、タイミングを見誤らない！
事業としてはまだ超初期。ひとつひ
募集周りの振り返り。
こんにちは！
本日も備忘的に。
今回は「スクールの募集面」について。
弊社はなんと、広告費を一切かけずに集客をしています。6月の開校以降、ほとんど広告費はかけていません（チラシの印刷代くらいです）。どっかの媒体に掲載することもありませんし、チラシ配布にお金をかけることもありません。
それでもコンスタントに問合せはくるようになっています。地域に根をはった紹介ベースのマーケティング活動を行っていま
「社会的価値」を言語化する。
こんにちは！
本日も備忘的に。
今日は金曜日ですが、穏やかな午後です。ちょっと時間があるので、いろんなことをまとめて処理しています。
さて、本日は「事業の社会的価値」について。
弊社は、いわゆるソーシャルビジネスに分類されます。そもそも、ソーシャルビジネスはなんぞや論はありますが、それはおいておいて。ソーシャルビジネス系のビジコンで賞も頂いているので、ソーシャルビジネスということでよいのかと
「個性尊重」と「個性原理主義」の境界線。
こんにちは！
本日も備忘的に。
フリースクールを運営するなかで、最近感じること。これはうちのスクールに限った話ではなく、一般的な話として。世の中の流れとして、子どもたちの「個性」が尊重されていますね。それはよいこととして、個性の「尊重」と個性「原理主義」みたいな考え方がある気がします。
「個性の尊重」と「個性原理主義」。
これは難しい問題ですね。
前者はよいとして、後者について。
後者は「
フリースクールの展開モデルについて。
こんにちは！
本日も備忘的に。
今回は「フリースクールの展開方法」について。
メモ的に書いておきます。
フリースクールは「店舗」なので、どうやって展開するのか、いろんな方法があります。大きく分けると「直営」と「フランチャイズ」の2パターンです。下記、フリースクールをフランチャイズ展開する事業者も出てきています。面白い取り組みですね。
フリースクールを「直営」で展開する場合と「フランチャイズ」