input_Kenta Takahashi

2023年5月22日 23:30

もがきながら新規プロダクトを立ち上げる中で僕が学んだこと

こんにちは。「調達のスタンダードを刷新し続ける」をミッションに掲げるリーナーテクノロジーズで営業責任者と新プロダクトの事業開発をやっている高橋です。

この度、私が立ち上げを行った3つ目のプロダクト「Leaner購買」を正式にローンチいたしました。

今回のLeaner購買の立ち上げにあたってはこれまでの反省を活かしながら取り組んできたこともあり、かなり良いスタートを切れている感覚があります。

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Yasukane Matsumoto

2024年4月22日 10:41

4つの事業を立ち上げてきて気付いたことラクスル、ハコベル、ノバセル、ジョーシスと4つの事業の立ち上げを自身で行い、また仲間が立ち上げる姿を日々真横で見ていて、ゼロイチと言われる事業の立ち上げにも複数のフェーズがある事に気づきました。それぞれのフェーズで正しい目標設定を行うと事業はとても早く、健全に立ち上がりますし、目標設定を間違えると事業立ち上げは膨大な時間がかかります。

ここでは私の体験をフレ

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長村禎庸@EVeM

2024年1月15日 09:33

マネージャーの評価基準（シート・動画付き）

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はじめに約1年ぶりのエントリーになります。今回はマネージャーの評価基準というタイトルで書きたいと思います。

マネージャーを評価する基準というのはありそうでないなと、この1年色々な経営者・マネージャーの方と話す中で感じていました。

その時残すべき成果が出ていればマネージャーとしてOKとしている会社もあれば、「マネージャーとしての行動

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河内佑介｜カミナシ

2021年1月3日 10:33

カミナシで取り組んだ6ヶ月。SaaSスタートアップのGo-To-Market 実践編

顧客に求められる素晴らしいプロダクトを作れたスタートアップは、次は何に取り組むべきなのでしょうか。

こんにちは、ノンデスクワーカー向け現場管理SaaSを提供するカミナシの河内です。
今回は、そんなお題の記事を書いていきたいと思います。

先日カミナシは数多くのスタートアップ企業が参加したIVS LAUCHPADで優勝することができました。

評価いただけた理由としてプロダクトのUIUXや市場のユ

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CRO Hack

2022年5月31日 20:00

BtoBセールスバイブル「隠れたキーマンを探せ！」から読み解くエンプラ開拓の必勝法

この記事は以下に移管されました。

https://www.libcon.co.jp/venture/column/doc_0005/

tebiki ブログ

2021年5月18日 10:17

営業のおすすめ教科書9選：個人と組織の営業力を強くしてくれる入門書

弊社が提供する「現場向け動画教育プラットフォーム tebiki 」は法人向けクラウドサービス(SaaS)で、営業はとても重要な部門となります。
新人スタッフを早期に育成し、高い商談率／契約率を達成するための様々な社内向け営業トレーニングコースがあるのですが、教育カリキュラムを作る上で特に参考にした書籍を「営業の教科書」として本記事でご紹介します。

法人向け／個人向け／飛び込み営業／ルートセールス

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#ベンチャー

もがきながら新規プロダクトを立ち上げる中で僕が学んだこと

再現性を持って事業の"ゼロイチ"を作るフレームワーク

マネージャーの評価基準（シート・動画付き）

カミナシで取り組んだ6ヶ月。SaaSスタートアップのGo-To-Market 実践編

BtoBセールスバイブル「隠れたキーマンを探せ！」から読み解くエンプラ開拓の必勝法

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