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ものづくりに一言申す

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生産奇術者として、長年ものづくりに関わって来ました。中小企業への支援をしている中、ものづくりで感じたことを自分の言葉でもの申しております
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#考え方

勝つための仕組み

勝つための仕組み

どうも、じぇいかわさきです。

最近読んだ記事の中に、面白いなっていうのが有りました。

自分は個の力が重要だと言う考えです。

しかし、読んだ記事ではそれを覆す個ではない、かと言って、だからチームワークだというわけでもない。

なんとも面白い考えだと思ったので、今回は、その記事について書いてみたいと思います。

自分はずっと仕事はチームワーク型からジョブ型に移るべきだという考えです。

何故なら

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見込みのない部下は育てるより取り替える!

見込みのない部下は育てるより取り替える!

どうも、じぇいかわさきです。

今回はチョット前に読んだ記事で、確かになって思った記事について書いていこうと思います。

タイトル通り、見込みのない部下は育てるより取り替える。

自分も今まで経験してきた事から、この言葉は理にかなっているなって素直に思いました。

オリジナルの記事はここに書かれております。

確かに、ここで田端さんが言われているように、「部下全員が育つわけがない。芽の出そうな部下

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実際は2年目からが勝負だと思うな

実際は2年目からが勝負だと思うな

どうも、じぇいかわさきです。

今日のプレジデントオンラインに出ていた記事で、気になる記事について書いてみよう。

気になった記事は、みんな気になると思う副業についてなのだが、タイトルだけ見れば驚愕の事実だが、実際はそうじゃないと思うのが自分の意見。

まずタイトルが、「サラリーマンの副業は確実に稼げない」それを裏付ける残酷な事実というものだ。

簡単に言えば、サラリーマンで副業をしている人の半分

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【心の呟き】没頭できることを探そうよ

【心の呟き】没頭できることを探そうよ

どうも、じぇいかわさきです。

最近のコロナ禍の中、会社業績や社会環境が変わり、転職を考えたり副業を検討してる人多いですよね。

仕事って考えた時、何を仕事にするかが、誰も大きな課題になると思います。

そんな中、SNSなどで言われている好きな事を仕事にして稼ぐ、そんなフレーズがよく目に止まります。

自分は人生60年を通して経験した事から、好きは仕事にしても今までと変わらない。

そんな結論に達

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現状維持は退化と理解できない人たち

現状維持は退化と理解できない人たち

どうも、じぇいかわさきです。

最近、いろんな職場のいろんな人の話を聞いていく中で、有る一つのことにたどり着いた。

聞いてる話っていうのは、働き方改革のことやDX(デジタルトランスフォーメーション)に関わることなんですよね。

結局、たどり着いた事は、総論賛成、各論反対であり、全ての意見は建設的ではなくやらない理由を述べているだけだってこと。

結果、現状維持が一番心地よいという人ばかりだってこ

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