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しばらくNOTEでブログ書いてみます。過去のブログは、http://jqut.blog98.fc2.com/　でご覧いただけます。
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コロナ禍、組織内に承認欲求の危機が来ている!!

コロナ禍、組織内に承認欲求の危機が来ている!!

withコロナとか、afterコロナとか、そんな言葉はどうでもいいんだけど、私たちはまさにコロナとの共存の真っ只中に居続けます。そして、慣れないテレワークという世界に投げ込まれました。それから４カ月以上、少しずついろいろなことが起こっています。

あなたがマネージャーだとしたら、最近とても重要だと感じることとして、メンバーの「承認欲求」をしっかりと満たしてあげることの大切さを指摘したいと思います。

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月に1冊ディックを読む➈「ジョーンズの世界」

月に1冊ディックを読む➈「ジョーンズの世界」

今年の１月から毎月１冊、ディックの長編を読んでブログに書くことにしています。５月が連休のために２冊書いたので、８月で９冊目です。ディックは高校から大学にかけて読みふけったSF作家の１人です。凄く自分の価値観に影響を与えているのか、価値観が近いから読みふけったのか…。「ユービック」「火星のタイムスリップ」「パーマー・エルドリッチの三つの聖痕」「流れを我が涙、と警官はいった」「宇宙の操り人形」「アンド

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役職定年制度と22時閉店自粛要請

役職定年制度と22時閉店自粛要請

個人的に一番、理解できない人事制度に「役職定年制度」があります。部長職は55歳で一律に退くべし、といった制度ですね。年功制をやめ、もう年齢で処遇する時代ではない、といっている企業が役職定年制を入れて、一律に年齢で処遇を決めていたりします。もう、自粛しながら経済を回せといわれるくらい矛盾に満ちた制度のように思います。

もう一つ理解できない点は、これ、別に制度を入れなくてもできるのです。役職の任免権

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キャリアアドバイザー機能を人事が内包するために、世界一敷居の低い人事を目指す

キャリアアドバイザー機能を人事が内包するために、世界一敷居の低い人事を目指す

梅雨は空けました。それと同時に、週明けから東京都内の飲食店に22時閉店の自粛営業が課せられました。フェイスブック上では飲食関連の知り合いの様々な声が行きかいます。まだ個人的に決めた酒呑みのSTEP2止まりにいる自分にとっても、どう行動したらいいのかもわかりません。飲食店の皆さんにどう反応していいのかもわかりません。何ともいえない脱力感があります。というわけで、今日は外には出かけずに、家でジン黒呑ん

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