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2018年4月の記事一覧

プロジェクトマネジメントで大切にしたい3つのこと

プロジェクトマネジメントで大切にしたい3つのこと

今回はプロジェクトマネジメントについてです。

前職の最後の2年程度は、新規事業開発の部署に所属していました。プロジェクトマネジメントから多くのことを経験し、学ぶことができました。

この記事では、プロジェクトマネジメントで大切なことを、3つに絞ってご紹介しています。具体的には、目次にした以下の3つです。

1. 全体像の把握と進捗管理プロジェクトマネジメントで大切にしたい1つめは、「全体像の把握

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信頼を勝ち取るための方法

信頼を勝ち取るための方法

当たり前のことを書きますが、人の信頼を得られると、色々とモノゴトを進めやすいです。同じことをするにしても断然スムーズになります。

もちろん、信頼を得るのはそれまでの行為の積み重ねなので、一朝一夕にできるものではないですし、そもそも信頼を得ることで享受できるメリットを目的として信頼を勝ち取りにいくというのは本末転倒と言えます。信頼を裏切る行為と言えなくもありません。

ただ、信頼を得るためのコツは

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新しくマネージャになった人に贈る組織マネジメントのキホン

新しくマネージャになった人に贈る組織マネジメントのキホン

4月になりました。

今日から新年度になる会社も多いと思います。新しい仕事、新しい役割のスタートとなることも多い時期ですが、今回は新しく組織マネージャになる人に向けて書いてみたいと思います。(また文体変わったな)

以前に「マネジメントとは経営すること」と書きました。マネジメントは「管理ではなく経営なのだ」と理解するだけでも相当に違います。確かに組織を持ち、部下を持つことで、「管理する仕事」は増え

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