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一人目デザイナーのタスクの洗い出し方とまとめ
「デザイン経営」というパワーワードが浸透しつつある昨今、経営と現場の橋渡し的存在である一人目デザイナーもしくはデザインマネージャーたちも重要であると言わざるを得ません。
しかし企業側の期待が膨れ上がっているゆえか、入社してみるとデザインのデザインをしなければパフォーマンスを発揮できない会社も多いのかなと思います。またそのようなポジションは責任の重さやデザインを極めたいという個人の欲望と相反するた
Slackの雑談をまとめてみた🥳
この note はアドベントカレンダーの時期でさまざまな良記事を隠れ蓑に、クローズドな Slack 内の雑談をまとめてみようという実験的な内容です。
今回の雑談はカスタマージャーニーマップでよく使われている「感情曲線」への違和感から始まっています。ユーザーの行動や体験を可視化し改善点を把握する手段である CJM ですが、果たしてどのようなお話に発展していくのでしょうか。
なお個人的に楽しかった
Figma で miro っぽいものを作ろうとしたら、ただの雑談になったけどめっちゃ学び深かった会のまとめ
どうもです。Figma 好きのみなさん。miro は使っていますか？
非デザイナーとコラボレーションする場合、学習コストが低い miro を使います。 ただ正直 Figma 好きなのと、Windows みたいな UI 故に miro をあまり好きになれなかったのです。
そこで、よりよい UI や Component をみんなで作れば miro を使わずに済むんじゃないかと思った（笑）ので、Jap
はじめました！ Design Ops.
4月以降の体制変更議論によって Design Ops の優先度が下がりました🙇
どうもです。
皆さんの会社では、デザイナーの数が少なかったり理解がイマイチだったり、アジャイルな組織に疲弊していたりしませんか？
私が参画している GLOBIS にもデジタルプロダクトを作っている部署がありますが、事業会社あるあるなのか『もう少しどうにかならんかな〜』と思うところもあります。
特に GLOBIS
Figma が落ちたとき
どうも、Figma 好きの皆さん。
1/23 の 12:00 前後くらいから 1 時間超、使用できなくなりましたね。Figma にはその時や 404 などに表示されるエラー画面が編集できる、無駄とも思える機能があります。
作業がストップした方や、ユーザーテストしようもんなら発狂ものだったように思いますが、中には楽しめた人がいたみたいです。
ということで？ Twitter を眺めていて面白いな
なぜ Figma だったのか
はじめにどうも、Figma 好きの皆さん。
本記事は数多あるデザインツールの中から、なぜ Figma でなければならなかったのか、私の持論を山盛り書いたものです。きっといつか、急に恥ずかしくなって消すかも。
再現性や有用性はないと思ってください。それでも良い！と思った方の暇つぶしにでもなれば幸いです。
Figma を選択した理由基本的には同じですが、大きく分けて 3 つあります。
・インクル
お仕事の依頼について
参画できる時間が少なめなので、副業的な方法でも大丈夫であればぜひ。
いい意味で外部からあれこれ言ってほしい時に使って頂ければと思います。
Figma 導入時のご相談現在の会社や コミュニティ 等で培ってきた、Figma の知見を生かして以下のような課題の改善ができます。
・導入したいけど、どういう強みがあるのかわからない
・使っている最中によくわからないところが多い
・進め方、運用の仕方を決め