「#大型店の問題点」の人気タグ記事一覧｜note ――つくる、つながる、とどける。

嬉しい誉め言葉

池田クロエ

2年前

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 209 後継者問題（大型店の問題点）番外編　我が子を会社に向かい入れた時点から、会社の雲行きが怪しくなり…

Mitsuru Fujii

2年前

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 206　店販力が弱い問題(スタッフ一人当たりの店販売上）大型店の問題点　第2弾「一度使って見られませんか？」というお勧めの仕方をするから、お客様は1回しか使われない！？

Mitsuru Fujii

2年前

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 210 退職の連鎖反応（大型店の問題点）番外編　『こんなしんどい仕事、早く辞めたいな…』と心の中で思っているかも!?

Mitsuru Fujii

2年前

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 208 育てたスタッフが引き抜かれる問題（大型店の問題点）番外編

Mitsuru Fujii

2年前

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 197　最低賃金の上昇と、法的な労働時間内による売上確保の問題（大型店の問題点）

Mitsuru Fujii

2年前

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 205　店販力が弱い問題(スタッフ一人当たりの店販売上）大型店の問題点　第1弾　時間効率だけを考えれば、店販売上の方が技術売上よりも２倍効率が良い？！

Mitsuru Fujii

2年前

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 186　デビュー者数と新規数のバランスが取れない問題(大型店の問題点）第1弾

Mitsuru Fujii

2年前

2

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 191　チーム制が生かされない問題　第1弾（大型店の問題点）チーム制を敷くとアシスタントの動きが変わる！？

Mitsuru Fujii

2年前

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 150　プロジェクトチーム発足の効果！物事を進めるスピードが遅い‥の対処法第3弾（大型店のお悩みシリーズ）

Mitsuru Fujii

3年前

2

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 151　誰かがやるだろう精神の蔓延‥スタッフの責任感の欠如（大型店のお悩みシリーズ）

Mitsuru Fujii

3年前

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 149　全店統一のデメリット！？物事を進めるスピードが遅い‥の対処法第2弾（大型店のお悩みシリーズ）

Mitsuru Fujii

3年前

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 168　行動に移すのが遅い幹部の問題（大型店のお悩みシリーズ）第1弾

Mitsuru Fujii

2年前

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 211　部下の指導法に迷っているリーダー必読!?　厳しい方がイイのか？優しい方がイイのか？褒めた方がイイのか？叱った方がイイのか？

Mitsuru Fujii

2年前

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 207　店販力が弱い問題(スタッフ一人当たりの店販売上）大型店の問題点　第3弾　店販が苦手なスタッフへの対応

Mitsuru Fujii

2年前

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 204　当日のメニュー変更力が弱い問題　大型店の問題点　第2弾『メニュー変更で時間が押すと、次の予約のお客様にご迷惑がかかる！？

Mitsuru Fujii

2年前

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 203　当日のメニュー変更力が弱い問題　大型店の問題点　第一弾　当日のメニュー変更力が弱いと、せっかく流行りのパーマやカラー等の講習に参加しても、無駄な努力で終わってしまう！？

Mitsuru Fujii

2年前

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 202　ヘアケアメニュー力が弱い（トリートメント比率等）大型店の問題点　第2弾『一生懸命に説明すれば、トリートメントをして下さる‥』って、本当？

Mitsuru Fujii

2年前

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 201　ヘアケアメニュー力が弱い（トリートメント比率等）大型店の問題点　第1弾スタイル提案が解決の鍵！？

Mitsuru Fujii

2年前

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 200　パーマ力が弱い（パーマ比率、パーマ客単価）大型店の問題点

Mitsuru Fujii

2年前

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 199　カラー力が弱い（カラー客単価、デザインカラー比率）の問題（大型店の問題点）第2弾　デザインカラーの技術を身につけても、自信がなければ積極的にオススメはしない！？

Mitsuru Fujii

2年前

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 198　カラー力が弱い（カラー客単価、デザインカラー比率）の問題（大型店の問題点）第1弾

Mitsuru Fujii

2年前

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 196　クオリティーを維持できず、客単価が低い問題（大型店の問題点）第2弾教育のプロジェクト化

Mitsuru Fujii

2年前

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 195　クオリティーを維持できず、客単価が低い問題（大型店の問題点）第1弾

Mitsuru Fujii

2年前

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 194　チーム制が生かされない問題　第4弾（大型店の問題点）チーム制のデメリットをメリットに‥！？

Mitsuru Fujii

2年前

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 193　チーム制が生かされない問題　第3弾（大型店の問題点）チーム内でお勧めスタイルを共有すると‥！？

Mitsuru Fujii

2年前

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 192　チーム制が生かされない問題　第2弾（大型店の問題点）チームの作り方で生産性が変わる！？

Mitsuru Fujii

2年前

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 185　生産性が低い問題(大型店の問題点）生産性が低くなる原因や要素のご紹介

Mitsuru Fujii

2年前

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 170　行動に移すのが遅い幹部の問題（大型店のお悩みシリーズ）第3弾

Mitsuru Fujii

2年前

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 169　行動に移すのが遅い幹部の問題（大型店のお悩みシリーズ）第2弾

Mitsuru Fujii

2年前

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 148　物事を進めるスピードが遅い‥の対処法第1弾（大型店のお悩みシリーズ）

Mitsuru Fujii

3年前

大型店の問題点

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 191 チーム制が生かされない問題 第1弾（大型店の問題点）チーム制を敷くとアシスタントの動きが変わる！？

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 150 プロジェクトチーム発足の効果！物事を進めるスピードが遅い‥の対処法 第3弾（大型店のお悩みシリーズ）

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 151 誰かがやるだろう精神の蔓延‥スタッフの責任感の欠如 （大型店のお悩みシリーズ）

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 149 全店統一のデメリット！？物事を進めるスピードが遅い‥の対処法 第2弾（大型店のお悩みシリーズ）

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 168 行動に移すのが遅い幹部の問題 （大型店のお悩みシリーズ）第1弾

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 207 店販力が弱い問題(スタッフ一人当たりの店販売上）大型店の問題点 第3弾 店販が苦手なスタッフへの対応

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 204 当日のメニュー変更力が弱い問題 大型店の問題点 第2弾『メニュー変更で時間が押すと、次の予約のお客様にご迷惑がかかる！？

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 202 ヘアケアメニュー力が弱い（トリートメント比率等）大型店の問題点 第2弾 『一生懸命に説明すれば、トリートメントをして下さる‥』って、本当？

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 201 ヘアケアメニュー力が弱い（トリートメント比率等）大型店の問題点 第1弾 スタイル提案が解決の鍵！？

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 200 パーマ力が弱い（パーマ比率、パーマ客単価）大型店の問題点

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 198 カラー力が弱い（カラー客単価、デザインカラー比率）の問題（大型店の問題点）第1弾

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 196 クオリティーを維持できず、客単価が低い問題（大型店の問題点）第2弾 教育のプロジェクト化

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 195 クオリティーを維持できず、客単価が低い問題（大型店の問題点）第1弾

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 194 チーム制が生かされない問題 第4弾（大型店の問題点）チーム制のデメリットをメリットに‥！？

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 193 チーム制が生かされない問題 第3弾（大型店の問題点）チーム内でお勧めスタイルを共有すると‥！？

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 192 チーム制が生かされない問題 第2弾（大型店の問題点）チームの作り方で生産性が変わる！？

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 185 生産性が低い問題(大型店の問題点）生産性が低くなる原因や要素のご紹介

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 170 行動に移すのが遅い幹部の問題 （大型店のお悩みシリーズ）第3弾

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 169 行動に移すのが遅い幹部の問題 （大型店のお悩みシリーズ）第2弾

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 148 物事を進めるスピードが遅い‥の対処法 第1弾（大型店のお悩みシリーズ）

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 209 後継者問題（大型店の問題点）番外編　我が子を会社に向かい入れた時点から、会社の雲行きが怪しくなり…

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 210 退職の連鎖反応（大型店の問題点）番外編　『こんなしんどい仕事、早く辞めたいな…』と心の中で思っているかも!?

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 151　誰かがやるだろう精神の蔓延‥スタッフの責任感の欠如（大型店のお悩みシリーズ）

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 149　全店統一のデメリット！？物事を進めるスピードが遅い‥の対処法第2弾（大型店のお悩みシリーズ）

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 168　行動に移すのが遅い幹部の問題（大型店のお悩みシリーズ）第1弾

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 200　パーマ力が弱い（パーマ比率、パーマ客単価）大型店の問題点

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 198　カラー力が弱い（カラー客単価、デザインカラー比率）の問題（大型店の問題点）第1弾

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 196　クオリティーを維持できず、客単価が低い問題（大型店の問題点）第2弾教育のプロジェクト化

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 195　クオリティーを維持できず、客単価が低い問題（大型店の問題点）第1弾

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 194　チーム制が生かされない問題　第4弾（大型店の問題点）チーム制のデメリットをメリットに‥！？

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 193　チーム制が生かされない問題　第3弾（大型店の問題点）チーム内でお勧めスタイルを共有すると‥！？

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 192　チーム制が生かされない問題　第2弾（大型店の問題点）チームの作り方で生産性が変わる！？

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 185　生産性が低い問題(大型店の問題点）生産性が低くなる原因や要素のご紹介

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 170　行動に移すのが遅い幹部の問題（大型店のお悩みシリーズ）第3弾

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 169　行動に移すのが遅い幹部の問題（大型店のお悩みシリーズ）第2弾

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 148　物事を進めるスピードが遅い‥の対処法第1弾（大型店のお悩みシリーズ）