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6か月前

7-2 ボタンの掛け違い②(変革者)

7-1 ボタンの掛け違い①(救世主)

7-3 ボタンの掛け違い③(支配者)

3-1 組織風土・組織文化・社風

4-3 統合推進者に求められる「心」

1-2 M&A後に押さえておくべき情報①

1-1 PMIの論理

1-3 M&A後に押さえておくべき情報②

1-4 PMIの最初の一手

4-2 統合推進者に求められる「眼」

5-1 顧客シナジーの罠

2-5 PMIの極意⑤

3-2 企業文化の衝突

1-5 PMIにおける登用

2-7 PMIの極意⑦

2-4 PMIの極意④

2-3 PMIの極意③

2-2 PMIの極意②

4-1 統合推進者の条件

5-3 生産シナジーの罠

2-1 PMIの極意① 

5-4 本社機能シナジーの罠

2-6 PMIの極意⑥

5-2 購買シナジーの罠

1-6 PMIにおける社員の不安

6-5 モテない買い手企業①

6-4 モテない売り手企業④

6-3 モテない売り手企業③

6-8 モテない買い手企業④

6-7 モテない買い手企業③

6-6 モテない買い手企業②

6-2 モテない売り手企業②

6-1 モテない売り手企業①