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イノベーション〜実際の成功率と感じるリスクのパラドクス及びその回避法

当たり前だが、すなわち「イノベーション」のためには「ニーズ」を知ることが不可欠であるということ

イノベーションを阻害する組織を意識マトリクスで明らかにする

「意識マトリクス理論」の徹底解説~「再現性をもって成功するイノベーション」の基礎理論でもある

医療情報の利活用はこんな感じでできる。

「マーケティング」から「イノベーション」を切り出す必要性〜なぜ日本企業でイノベーションが起きなくなったのかを考える

インタビュアーの選び方~「業界分野」や「経験」などで選ぶのは間違いの元~これだけはハッキリ言っておきたい!

時間がないから業務日報2024年5月10日

インタビュアーの選び方~履歴・職歴を見る

インタビュアーの選び方~企画書・レポートを見る

インタビュー調査の都市伝説・さらにあれこれ~「男子高校生」は本当に「しゃべらない」のか?

「イノベーションリサーチ」と 「システマティックイノベーション」の提唱~「意識マトリクス理論」の徹底解説④~「マーケティング」と「イノベーション」→今の日本ではマーケは成長を生まない

インタビュー調査の都市伝説・さらにあれこれ~「デプスインタビュー」伝説②~「人前で言いにくい話」に向いているというウソと本当に向いていること

インタビュー調査の常識・都市伝説のウソを暴く~序章

インタビュー調査の都市伝説・さらにあれこれ~「数人の話」から何がわかるのか?②~「定量」と「定性」の違い

インタビュー調査が進化できない構造

インタビュー調査の常識・都市伝説のウソを暴く~「反論できない声の大きな人の発生」=本来のグルインでは各自の発言量は違うのが当たり前、態度が変わるのも当たり前・・・

インタビュー調査の常識・都市伝説のウソを暴く~「脱線発言の発生」~盛り上がっていれば良いわけではない!

「意識マトリクス理論」の徹底解説②~企業人と生活者の視点の違いとイノベーション

インタビュアーの選び方~「人となり」を見る