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「やりたいことが分からない」に向き合い、「自分のVisionに生きる」には?
新年あけましておめでとうございます。2022年も始まりましたね。そして、今日は東京でも初雪、しかも結構な雪になり、雪国育ちとしては気分が上がる1日でした。そして、気分が上がると言えば、今日は杉之原さんとの対談イベントがあったのでした。
杉之原さんとは僕が講師を務めているZaPASSのコーチ養成講座でbasic, step up, advanceとご一緒してきていて、講座中はもちろん、講座外でも関
2021年。今年もありがとう。
2021年も残すところ1週間。noteを書くのは1年半以上ぶりだ…。さて、久しぶりのnoteで、少し2021年を振り返ってみたい。
2021年という1年は、間違いなく自分の人生の中でも、はぐくむの歩みの中でも、忘れられない1年になったと思う。それくらいたくさんの出来事があったし、たくさんのことを味わった1年だった。
そんな中で、今年のはぐくむの代表的な出来事をピックアップすると、、、
① は
お誕生日ありがとう、と近況報告と。
昨日、誕生日を迎え30代最後の1年が始まりました。お誕生日メッセージやカードをくださった方々ありがとうございます。1つ1つとても嬉しく読ませてもらいました。そして、全体への返信ではないですが、最近の自分の近況を含めてこのnoteを書いてみようと思います。
可能性を探求する旅昨日、twitterで投稿したのですが、5月に予定していたオランダツアーの飛行機をキャンセルしました。本当に笑っちゃうくらい
「話す」前に「聴く」。思いを伝えることに傾きがちなリーダーに知って欲しい「傾聴」の大切さと4つのポイント
こんにちは、株式会社はぐくむの小寺です。
組織を引っ張っていくリーダーは、誰よりも熱い想いを持っているものです。しかし、対するメンバーは冷めていて、想いを伝えてもメンバーの熱量が高まらないという経験をしている方々もいるかと思います。
「何度、言っても自分の想いが伝わっていない気がする」「メンバーが自分のことを理解してくれなくて辛い…」、そんな悩みを抱えながら、孤独に頑張るリーダーは少なくありま
部下の進捗管理はもうやめよう。信じることから始まる進化型組織へのアップデート方法
世間では「働き方改革」が叫ばれており、ノー残業デーやリモートワークなど、新しい制度を取り入れる企業も増えています。しかし、制度を作ってみたもののうまくいかない、利用されない、なんて会社もあるかもしれません。
なぜ会社の制度を変えても上手くいかないのか?それは、その制度を運用するにあたって当事者の意識や慣習が変わっていないから、という可能性が高いです。どんなに最新で、他で流行っているアプリケーショ
経済成長期の思想が、経営者を、社員を苦しめている。 経営者も社員も幸せに働ける会社にアップデートしませんか?
初めまして!小寺毅(こでら たけし)と申します。
皆さんは、月曜日の朝に「よし!今日も仕事だ!」とわくわくしますか?仕事帰りの電車の中で「今日も充実して実りある1日だったな!」「明日も会社に行くのが楽しみだ!」と充足感を感じていますか?
働くことに多くの時間を費やす現代社会で、「幸せに働きたい」「やりがいのある仕事をしたい」と願うのは自然な想いだと思います。私は、経営コンサルタントとして、「