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#039:宝物リスト
兵庫県神戸市を拠点に活動しております「まじわるデザイン」代表の戸田裕之です。
「ムダをなくしたいだけ」です。
前回は、PDCAサイクルを使いこなす方法について書きました。
PDCAサイクルは、Pの計画がないと回り始めません。
そして、計画を作る前には、目標が必要です。
目標は、本気になることができるものになっている必要があると以前書きました。
本気を引き出す方法について、私が所属している、日
#036:組織の成功循環モデル拡張版
兵庫県神戸市を拠点に活動しております「まじわるデザイン」代表の戸田裕之です。
「ムダをなくしたいだけ」です。
組織をうまく機能させるためのモデルとしては、ダニエル・キムさんの組織の成功循環モデルが有名です。
このモデルは単純ですが、とても納得性が高いです。
私は、組織をうまく機能させるためには、計画が必要だと考えていますので、成功循環モデルに、計画の要素を入れたモデルを考えてみました。
「行
#034:コミュニケーションの3つの壁
兵庫県神戸市を拠点に活動しております「まじわるデザイン」代表の戸田裕之です。
「ムダをなくしたいだけ」です。
事業が成果を出すためには、計画・チーム・システムの3つが大切です。
今回は、良いチームを実現する条件としてのコミュニケーションについて書きます。
なお、日本チームビルディング協会の考え方に基づいた内容になっています。
お客さまとのプロジェクトが始まるとき、私は最初に「成功循環モデル」を
#033:組織の成功循環モデル
兵庫県神戸市を拠点に活動しております「まじわるデザイン」代表の戸田裕之です。
「ムダをなくしたいだけ」です。
今回は、組織開発の分野でよく知られている「組織の成功循環モデル」を紹介します。
マサチューセッツ工科大学のダニエル・キム教授が提唱したモデルで、頻度高く引用されます。
私が、チーム活動のプロジェクトを始めるとき、早い段階でこのようなシートを使って成功循環モデルの説明をします。
こんな説