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【素案】ヒューマンアライアンス経営(ヒト・ホシ・コネへの投資が新たな価値を創り出す)

【素案】ヒューマンアライアンス経営(ヒト・ホシ・コネへの投資が新たな価値を創り出す)

まだアイデアレベルだけど、1年くらいかけていろんな人と議論しながら考えたいテーマ。ぜひお話させてください。

ヒューマンアライアンス経営とは?

人類の共通課題(地球課題・社会課題)に向けて、地域・産業・企業・部門を越えて相互信頼と共創により新たなアジェンダとアクションを生み出していくために、経営者と社員が一体となって組織・事業を運営していく経営のあり方。

ヒューマンアライアンスを構成する要素

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人生二度目の初任給

人生二度目の初任給

みんなキャリアサバイバル不確実だらけな世の中で、転職を考えているができない方も多いとか。

ミドルシニアが会社にしがみついているという人事の声も以前に比べてその課題としての切迫性が増してきているなと思っています。

若手も「ゆるい職場」に焦りを感じて、離職する人が増えています。

ミドルシニアの葛藤45歳以上の方々の抱える葛藤は実に重たいものだと想像します。

このまま今の会社にいるべきか、いつま

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【越境人材資本経営】社員の越境学習と外部人材の活用を組み合わせて、プロジェクトレディな組織を創ろう

【越境人材資本経営】社員の越境学習と外部人材の活用を組み合わせて、プロジェクトレディな組織を創ろう

正解なき時代に必要なパーパスと変化対応力不確実性に満ちた時代において「正解はない」となると、いつ何時襲い来るかもしれない競合の拡大やインシデントなどに対応するための「変化対応力」が重要となってきます。

一方で、情報のオープン化が進み、開発能力の均質化によって商品・サービスの差に違いが生じなくなる中で、「パーパス」など何を目指すかが大きな差別化要因になっています。

フリーハンド領域を仕組みとして

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セルフレンタル移籍のススメ〜ニューノーマルにおけるリスキルもしくは人材育成

セルフレンタル移籍のススメ〜ニューノーマルにおけるリスキルもしくは人材育成

先日、9月2日に、日比谷が理事をやっている 一般社団法人 at Will Work 主催で、「ニューノーマルにおける人材育成について」というテーマでオンラインセミナー を開催しました。その時の旬もしくは今後論点となっていくだろうテーマについて、有識者や関連領域で事業を推進されている方をゲストに迎えてレクチャーいただくものであります。

at Will Workという団体は、12月のアワードプログラ

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