2021年9月の記事一覧
PRD (プロダクト要件仕様書)の書き方解説 #わたしのPRD
こんにちは、外資系IT企業でプロダクトマネージャーをしていますハヤカワです。
先日このようなツイートしたら多くの方に反応いただけたので簡単に解説したいと思います！
前提は
Why: プロダクトの価値や作る目的をチームに伝えて意見を得るため
Who/How: PMとエンジニアリングチーム間で共有する
When: 会社、チームとしてプロダクト全体のビジョンが決まっていて、これから具体的な製品のM
優れたプロダクトマネージャーのなり方・役割・スキルをプロPdMが考えてみた
ある企業でCPOを担っている人とお茶をしたときに、プロダクトマネージャー（以下PdM）こんな会話がありました。
CPOさん：「いまどこの会社もPdM不足だけど、なんでこんな不足してるんですかね？下手したらエンジニアより不足してそう。」
私：「PdMってキャリアの中で自然発生しないからじゃないですかね？営業とマーケティング、そしてエンジニアの仕事だけしていてもPdMになれないじゃないですか。」
エクサウィザーズのPMが考える最強のプロダクトマネジメントプロセス / AIプロダクト事業部 宮田大督
こんにちは。ExaWizards という会社でPM（プロダクトマネージャー）をしている宮田(twitterアカウントは@miyattiです)です。エクサウィザーズ に入社してもうすぐで２年になります。いろいろやってきましたけど、最近はずっと「CareWiz 話すと記録」というプロダクトのゼロイチのPMをやっています。
今回はエクサウィザーズ でやっているプロダクト開発のプロセスの一例を紹介させて
PMを愛する私たちの取り組みのご紹介
はじめまして。クライス＆カンパニーの松永と申します。
今日から弊社の「プロダクトマネージャーのキャリア支援チーム」でnoteを始めることになりました。
初回はまず、我々が何者なのか？というところの自己紹介も含め、活動内容について皆さんに知ってもらう回にしたいと思います！
では、以下どうぞ！
◆顧問の及川卓也による社内勉強会
弊社顧問であり日本におけるプロダクトマネジメントの第一人者、及川卓
全スタートアップ は、いますぐ社員研修にバトルグラウンド を導入すべきだ
全スタートアップは、いますぐ社員研修にバトルグラウンド を導入すべきである。大事なことなので二回言ってみた。
この基本無料ゲームには、スタートアップ社員が学ぶべき全てが詰まっている。
ゲームをプレイするだけで様々なことが学べる。レバレッジ、メタゲーム、メガトレンド、シナジー、スケール、ネットワーク効果、カブトムシ、カブトムシ、リスクヘッジ、ピボット、ドロローサへの道…などなど、そういう難しいカ