#oil
リモートPMが他部署のメンバーと1on1を定期的にやってみて変わったこと
当社では自部門のチームメンバーと週次で1on1を実施しているのですが、個人的に昨年の10月頃からこっそりと（別に隠すつもりはない）、プロダクトチーム以外のメンバーと月次で1on1をやっています。
結構工数は使うのでチャレンジ的な要素はあったのですが、ちょうど半年程経つので、今回はその結果、やって良かったなと思う変化について。
スケジュール的なものや声掛けのタイミング的なものから全員にできている
bellFaceのプロダクト企画職のあれやこれ #弊社のPMはこんなふう
最初に：なぜこの記事を書くのか？
こちらを書こうと思ったきっかけはこちら。
元々は@ryokachiiさんがLINE社でのPMについて書かれてあって、こういうのは自社でもやってみていいんじゃないか、ということで。
＜本記事の目的＞
PdM、PjM、ディレクター、エンジニア、デザイナー、サポートチームにbellFaceのプロダクト企画職が一体どんなことを日々考え、活動しているかを知ってもらうこ
私、本日、OILになりました。
私ごとで大変恐縮ではございますが、本日2018年10月1日付で正式にベルフェイス株式会社のOILになりました。
名刺にも記載していきますし、非常に重要なポジションだと認識しておりますので精一杯頑張らせていただきます。
ん？ はい、OILです。
あれ？聞いたことないですかね？ OIL。。。おかしいな。
あっ、orzじゃないですよ。そんなに落ち込んでませんし。
じゃあ、OILって何なのよ？意