介入し過ぎるということは、先回り自分の考えを伝える。 自分の考えを伝えると、まずはその通りのことをしようとする。 人から言われたそのことをやるから挑戦がない。 …
もうすでにいろんなことを体験している人に対して やってあげることは手助けになる。 まだ体験したことが少ない人にやってあげることは、 成長を妨げている。 成長を考…
怒りっぽかったり、不満ばかり言ったり、 いつも笑顔だったり、いつも楽しんでたり。 すべては、育ってきた、生活してきた環境に左右されている。 いい環境を整えなけれ…
失敗をする、失敗をさせる、失敗を許容する。 これをやることが成長する一番の近道だと考える。
いまこの商品を買うのか、買わないのか。 いまこの体験をさせるのか、させないのか。 いまここで手を差しのべるのか、差しのべないのか。 この時に『未来に投資となるの…
まずは自分の意見を伝える。 その上で、相手の意見をうかがう。 少なからず上下関係の立場がある場合、 相手の本当の意見や考えを聴けているのか？ まずは、聴き手に徹…
『自分の人生の責任は誰もとらない』 自分しか『責任』をとらないのであれば、 自分の心の声とちゃんと向き合って選択していかなばと思う。 また、そのように導いていか…
「ちょっと教えて」と言っただけなのに、 違う道具まで持ってきてすべてやりながら教えてくれる。 良かれと思ってやってくれているけど、 こちらの「ちょっと教えて」は…
当人が求めていないので、先に差しのべる。やってあげる。 差しのべる側は親切心でやっていると思われるが、 当人を信用していないこと、 ある意味強制・強要をしている…
ルールとしても、空気感としても 辞める・離れる（移籍する）ことが、もっと柔軟になることを願う。 辞める・離れることが安易にできないから その会社、その団体、その…
相手が「物的に扱われている」と感じ取ってる時点で、主従関係、従順になってしまっている。 発言をしても受け入れてもらえず...、の繰り返しでこのような関係になると考…
チームとは、個々人のプレイスタイルや個性を生かし、組み合わせて作り上げていくものだと考える。 だが、ある指導者はご自身の頭の中にある理想とするチームに選手達を当…
怒っていることを伝えてこないけども、 いつもと違う態度や対応で「わたし怒ってますよ」とアピールする。 『怒っている』ことの理由はわかるけども、 伝えてこない以上…
昨日からいろんなことを考えたけど、行く価値、買う価値、使う価値などそこに『価値』がなかったら興味も持ってもらえないし行動も起こしてもらえない。 ある物が1,000円…
ひと昔前はみな一律に同じことをやったり同調空気でやっていたりしたから人が集まったり寄ったりすることは容易だったけど、今の時代は皆と一緒でなかったり同調空気が薄く…
【期待】 《名・ス他》ある人がそれをするのを（他の人が）あてにし、心待ちに待つこと。将来それが実現するように待ち構えること。 『期待』とは、期待する人が結果を勝…
ざれ言
2024年2月1日 10:43
介入し過ぎるということは、先回り自分の考えを伝える。自分の考えを伝えると、まずはその通りのことをしようとする。人から言われたそのことをやるから挑戦がない。挑戦をしないから、失敗をしない。失敗をしないから、考えない。考えないから、学びがない。学びがないから、成長をしない。考えれない・成長をしていないから介入し過ぎる人がいなくなったとき、路頭に迷うことになる。１人暮らし
2022年12月20日 11:00
もうすでにいろんなことを体験している人に対してやってあげることは手助けになる。まだ体験したことが少ない人にやってあげることは、成長を妨げている。成長を考えた『手助け』をしたいものである。
2022年12月12日 12:01
怒りっぽかったり、不満ばかり言ったり、いつも笑顔だったり、いつも楽しんでたり。すべては、育ってきた、生活してきた環境に左右されている。いい環境を整えなければいけないと考える。
2022年11月14日 11:53
失敗をする、失敗をさせる、失敗を許容する。これをやることが成長する一番の近道だと考える。
2022年10月27日 10:41
いまこの商品を買うのか、買わないのか。いまこの体験をさせるのか、させないのか。いまここで手を差しのべるのか、差しのべないのか。この時に『未来に投資となるのか』と考えると、どうするべきか判断しやすくなる。
2022年10月21日 15:08
まずは自分の意見を伝える。その上で、相手の意見をうかがう。少なからず上下関係の立場がある場合、相手の本当の意見や考えを聴けているのか？まずは、聴き手に徹したいものである。
2022年10月11日 16:03
『自分の人生の責任は誰もとらない』自分しか『責任』をとらないのであれば、自分の心の声とちゃんと向き合って選択していかなばと思う。また、そのように導いていかねばと思う。
2022年10月6日 16:33
「ちょっと教えて」と言っただけなのに、違う道具まで持ってきてすべてやりながら教えてくれる。良かれと思ってやってくれているけど、こちらの「ちょっと教えて」はきいてくれないの？他人の課題に「土足で踏み込まないで」とつくづくそう思う。
2022年9月26日 11:29
当人が求めていないので、先に差しのべる。やってあげる。差しのべる側は親切心でやっていると思われるが、当人を信用していないこと、ある意味強制・強要をしていること、当人の成長の機会を奪っていることにまったく気付いていない。また、自分の親切心を満たすためだけにやっていることにも気付いていない。本当に当人のことを想っているのであれば、見守り、救いを求めてきたときだけ
2022年9月22日 15:12
ルールとしても、空気感としても辞める・離れる（移籍する）ことが、もっと柔軟になることを願う。辞める・離れることが安易にできないからその会社、その団体、そのチームのトップは、辞める・離れることができないことをいいことに、横暴・横柄な運営や関わり合いをおこなっていく。辞める・離れる（移籍する）ことがもっと柔軟になれば、その会社、その団体、そのチームから人はいなくなる。人
2022年9月13日 11:18
相手が「物的に扱われている」と感じ取ってる時点で、主従関係、従順になってしまっている。発言をしても受け入れてもらえず...、の繰り返しでこのような関係になると考えるが、そんな関係になればすぐに辞める・離れれば良いが、辞めない・離れないからこのような関係になっている。このような関係になっているのは、離れたくても離れないでいるから、離れない側も主従関係を構築する一員となってしまっている。
2022年9月5日 15:11
チームとは、個々人のプレイスタイルや個性を生かし、組み合わせて作り上げていくものだと考える。だが、ある指導者はご自身の頭の中にある理想とするチームに選手達を当てはめていくパズル的な考えでチーム作りを考えている。（そのように誘導する発言が見受けられる）育成段階の選手をそのような考えをもと指導していっていいものなのか？それが『指導』と言えるものなのか？（『指導』ではなく、ほぼ『指示』とな
2022年8月31日 14:23
怒っていることを伝えてこないけども、いつもと違う態度や対応で「わたし怒ってますよ」とアピールする。『怒っている』ことの理由はわかるけども、伝えてこない以上、わたしは知りませんよ。
2022年8月23日 15:51
昨日からいろんなことを考えたけど、行く価値、買う価値、使う価値などそこに『価値』がなかったら興味も持ってもらえないし行動も起こしてもらえない。ある物が1,000円で売ってある。ある人は高いと言って買わない。ある人は安いと言って買う。その基準はその個々人の価値による。価値とはその人にとって大切なこと。高くても大切(必要)であれば買う。手間が掛かっても必要なら作る。お金や時間が掛かろ
2022年8月17日 11:52
ひと昔前はみな一律に同じことをやったり同調空気でやっていたりしたから人が集まったり寄ったりすることは容易だったけど、今の時代は皆と一緒でなかったり同調空気が薄くなってきたりしているから人を集めたりするのは容易ではない。ではどのようにすればいいいのか、どのような判断基準があるのか考えると、今の時代やこれからはとにかく『信頼』でしか繋がらなかったり、始めれなかったりすることを強く感じる。「昔は
2022年8月8日 13:46
【期待】《名・ス他》ある人がそれをするのを（他の人が）あてにし、心待ちに待つこと。将来それが実現するように待ち構えること。『期待』とは、期待する人が結果を勝手に想像し待ち構えている。期待をよせる人が良いも悪いも結果を出す(結果が出る)。その結果は、期待する人が勝手に想像した結果だった場合はいいが、そうでなかった場合は不満となる。そしてその不満は本人に伝わる、伝える。期待する人が結果を
