#仕事のコツ
他人の人生を清く正しく美しくさせようとしてないかい？
どーも。林田です。
毎年、年度末になると鬼のような業務量に加え、必ず体調を崩すというルーティーンを繰り返しております。（今年は謎の咳が1ヶ月以上続いてるよ。今週病院に行ってみる！）
喋ったり、冷たい空気吸い込むと咳が出るので、stand fmもしばらくお休みしてます。
さて
今回は「我々支援者は、他人の人生を清く正しく美しくさせようとしてないかい？」というテーマでお話しします。
突然です
落ちこぼれリーダーの話
リーダー、または管理職になると、必ず部下やメンバーとの面談が発生する。
面談にはやってはいけないことがある。それは
「何でもいいから話聞きますスタイル」である。
これは、僕自身の失敗談である。
7年程前、一般職からリーダー職になり、意気揚々とマネジメントを始めた。事業所からは、金銭的なインセンティブを与えられた訳ではないが、猛烈な改革をすすめた。
チーム内でのチューター制度の整備。
業務
悔いのない支援をしよう
施設入所支援に携わり、20年近く。
現在40名定員のうち、65歳以上の方が4分の1ほど。これまでの施設入所支援のなか、僕が利用者の方の死に触れた経験は両手で足りるくらい。
そのなかで10年程前、膵臓がんで亡くなった70代後半の利用者の方がいた。
この方が死に至るまでの支援や介護のあり方とか、支援者自身の死の受け止め方とか、色々と考えることがあり、同時に無力感も感じていた。
その方が亡くなっ
体験からできるを引き出す
おはようございます、林田です。
障害者支援施設で働く私、林田が仕事を通じて感じたり考えたり、または実践したりしていることを発信するラジオです。
さて、今日は、「体験からできるを引き出す」というテーマでお話をさせていただこうかなと思います。
障害のある人のプラン作成に伴うアセスメントについてのお話ですね。
このアセスメントというのは、簡単に言うと、障害のある人の身体状況、または健康状