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#介護
「投資」の視点を持つ重要性
「●●買ってください!」がなぜダメか?ある施設の役職者から、こんなことを質問されました。
うちのデイサービスにはカラオケがないんです。
「買ってください」って施設長や会社に何度も言っているのに、買ってくれないんです。他の施設はどこも持っているのに。おかしくないですか?
私は「それでは施設長は、オッケーは出してくれないと思うよ」と答えました。さてあなたは、この発言のどこが良くないか気づきましたか
「新型コロナウイルス感染症緊急包括支援事業」を活用する!【withコロナ時代の介護経営】
6月にはいって、利用を自粛していた方々が帰ってきましたね。新規利用のお問い合わせも増えたとおもいます。まだ気をぬける状態ではありません。第二波に備えてすぐに動き出しましょう。
先日、厚労省から「新型コロナウイルス感染症緊急包括支援事業(介護分)実施要綱」が通知されました。説明に「介護サービスが、新型コロナウイルスに感染した場合の重症化リスクが高い高齢者に対する接触を伴うサービスであるという特徴を
コストダウンしたいけど「生産性」を何で測る?【withコロナ時代の介護経営】
了解自粛で収入が落ちたら、やるべきことの一つに「生産性向上」による「効率化」がありますね。今まで通りの売上を上げられないのであれば、コストを下げなければいけませんよね。
デイサービスのコロナ不況は4段階で解決する!では、ステップ1で「支出(出ていくお金)を抑える」を解説しました。このときは、社会保険料などの延納についてですが、いずれは支払わなくてはならないので、根本的な解決が必要ですね。
IC