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#人事の仕事
3年のリモートワークの中で見えた「事業成長と働きがいの両立」のために整えるべき4つの仕組み
株式会社ベーシック執行役員 CAOの角田(@takeshisumida_)です。
私は現在コーポレート部門の管掌役員として、経営企画、人事、広報、経理、財務、法務、総務など、バックオフィス周りの機能全般に幅広く関わっています。
先日ご縁があり、WorkstyleOSを提供されているACALL株式会社さんが主催するウェビナーに登壇させていただきました。
テーマとしては大きくは「働き方」ということで
メリットだらけの出戻り社員をどう採用するか？【アルムナイ採用のすゝめ】
活躍していた社員が辞めていく。優秀な人材が辞めていく。
会社としては悲しいことですが、社会全体という視点から考えればそう悪いことではないのもわかります。
転職が当たり前の時代になり、自らのキャリアに関する意思決定に前のめりに取り組む人もかなり増えている証拠だと言えるのですから。
いや、それにしたって、辛いんだよ。
そんな声が聞こえてきそうです。激しく同意しますw。
しかし、企業と社員の別れ