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株式会社コーポレートGPTのnoteへようこそ!
株式会社コーポレートGPTのnote
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CFOと管理部門管掌役員は兼務できるのか
中島花絵
1年前
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3年のリモートワークの中で見えた「事業成長と働きがいの両立」のために整えるべき4つの仕組み
Takeshi Sumida
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ベンチャー企業のコーポレート部門に適切な「目標設定」は何なのか考えてみた話
Takeshi Sumida
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コーポレート部門の2つのミッションツリー
中島花絵
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バックオフィスのキャリアプランを考えてみる
城内克典
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これからのベンチャー企業のコーポレート担当に求められる5つの力
Takeshi Sumida
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自己紹介note 〜プロフィールや執筆・取材・登壇のまとめ〜
Takeshi Sumida
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「経営企画」はいつ立ち上げるべきなのかを考えてみた話 〜立ち上げを検討すべき5つのアラート〜
Takeshi Sumida
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KPI (重要業績評価指標) のコンフリクトにやられる
南国技術士
2年前
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広さ4倍!新宿駅から徒歩5分のオフィスに移転しました。
tebiki ブログ
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資金調達したベンチャー企業のコーポレート組織が取り組んできた5つのこと
Takeshi Sumida
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キャリアを振り返ってみる
やなぎ
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「経営企画の立ち上げ」は型化できるのかを考えてみた話
Takeshi Sumida
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事業があってこその専門性。弁護士ドットコムを支える管理部のカルチャーとは。
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多様性をワークさせるSpeee流コミュニケーションの仕掛けとは
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コーポレートチームが事業を加速させる、ミクシィならではの環境とは。(法務編)
コーポレートチームMagazine
3年前
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チームは"個の集合体" ギフティのボトムアップ文化はこう創る。
コーポレートチームMagazine
3年前
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「もっとおもしろくできる」を本気で実現するGMOペパボのシンプルで愚直な取り組みとは
コーポレートチームMagazine
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自主的な取り組みを誘発するHENNGE流ジャズ的組織運営とは
コーポレートチームMagazine
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2/25 clubhouse座談会を開催します!【HENNGE×GMOペパボ】
コーポレートチームMagazine
3年前
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コーポレートチームMagazineをはじめた理由と、実現したい世界観。
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『中小・ベンチャー企業 CFOの教科書』
T&A Financial Management Inc.
4年前
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40年前、リクルートに入社する僕に親父が教えてくれた「ベンチャーで働く」ということ
高野慎一
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T&Aフィナンシャルマネジメント
T&A Financial Management Inc.
4年前
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事業責任者として入社した私が、経営企画を0から立ち上げることになった話
Takeshi Sumida
5年前
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時短からフルタイムへ 変化の多い環境に飛び込み重ねた挑戦 コーポレート部 平賀彩乃
株式会社SUN METALON
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人事の顧客は誰か?~社内広報の視点になぞらえて考える
reiko shinjo
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ウソやごまかしによる仕事上の悪影響
オフィス助け舟
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CFOの組織設計:短期的に成長と中長期的に分けて組織へのポジティブ成長に、さらに売上と利益も上げる必要がある
CFOのnote:資金調達|CXO|上場準備|ファイナンス
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