経営において大切な３つの視点 ～基本はシンプル～

個人でも、会社でも、
自分自身のビジネスを 「経営」 している、
と考えた方がいい

自分自身でコントロールする、
工夫して、成長、進化させる

では、何に着目して、考えればいいのか？
私の過去記事を整理しながら、考えてみます

経営の基本

経営の基本は、
自分自身のビジネスを確立し、成長させること

つまり、

・お客様から選ばれ続けること
そのために必要な、
・自身（自社）の魅力を、磨き続けること

お客様がいて、選ばれ続けていれば、
基本的に、ビジネスは継続できる

継続するビジネスは必ず、進化する
逆に、進化を止めてはいけない

自身の魅力を磨き続ける
それが、選ばれ続けることにつながる

この循環が、経営です。

経営において大切な３つの視点

経営で一番大切なこと、３つ挙げるとしたら、

• 戦略（お客様を創造し、魅力的な商品・サービスを提供する）

• 管理（計画 → 運営管理）

• コミュニケーション（シナジーを生み出す、本気のワンチーム！）

この３つの視点は、私が大切にしている視点とほぼ同じ

私が大切にしている３つの視点

• イノベーション（違和感を起点に、大局観を持つ事業戦略へ）

• マネジメント（ムリせず、着実に成果を出す「仕組み」をつくる）

• コミュニケーション（本音で話せる空気で、全員の才能を解放する！）

経営がうまくいっていないとしたら、どこかの視点が弱いハズ
もしかしたら、３つとも中途半端かもｗ　（それも、よくある話）

気づけば、まだマシな方で、
気づかず、ムダに頑張り過ぎている人が、とても多い

戦略の視点

これまでの記事を眺めてみたけど、
戦略の上位レイヤーを整理した記事が少ないな、と
これから、追加していきますｗ

管理の視点

管理とは、指示するだけではない
戦略から、納得の計画へ、
さらに、実行と振り返りへ
成長と進化に向けて、業務全体を仕組み化して、管理していきます。

コミュニケーションの視点

コミュニケーションとは、本気のワンチームをつくる手段として位置付ける
本気のワンチームができれば、たいていの問題は解決する
そのくらい、威力がデカイ！

改めて、整理し直してみると、
まだまだ、お伝えすべきネタがあるな、
と、気づく

振り返り、超重要！
そんな気づきの多い、朝でした

また、ネタを温めて、発信していきますね！

この記事を書いたのは、
収益の柱を増やす「未来実現パートナー」　川原茂樹
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