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【組織作り】ITベンチャーエンジニアのマネジメント術

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上場を目指すITベンチャー12年目のエンジニアが、組織作りや採用についての記事を発信するマガジンです。
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#90 システム開発をまるごと理解できる人は育てられるのか?~前編~(2024/05/28)

#90 システム開発をまるごと理解できる人は育てられるのか?~前編~(2024/05/28)

こんにちは。ITベンチャーエンジニアのこへいです。

プロジェクトをリードできる人ってなかなかいないよね。という社内の会話から、プロジェクトをリードできる人は育てられるのかということを考えました。

エンジニアとして10年以上システム開発をし、プロジェクトをリードする経験も沢山させていただく中で、最低限必要であるシステム開発をまるごと理解しているということについて考えます。

◯まるごと理解すると

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#126 もやもやは境界から生まれる

#126 もやもやは境界から生まれる

こんにちは。ITベンチャーエンジニアのこへいです。

昨日はプロセスにこだわりを持つことの難しさと、こだわるためには境界を無くすことが有用という話をしました。

先日、チームの若手エンジニアとの1on1で「もやもやしている」という話を聞いたのですが、まさに境界から生まれたもやもやでした。

今日はもやもやが境界から生まれる理由について考えてみます。

〇もやもやの正体とは?若手エンジニアSさんは現

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#125 プロセスにこだわるには境界をなくせ

#125 プロセスにこだわるには境界をなくせ

こんにちは。ITベンチャーエンジニアのこへいです。

前回はプロセスにこだわることの難しさについての話でした。

長期の視点で成果を出し続けるためには、しっかりとした土台を作る必要があります。土台を揺るがすような変更を加えずに開発プロセスにこだわる重要性、そしてこだわり続けることの難しさについて考えました。

今回は、プロセスへのこだわり続けるための困難を取りのぞく方法についての話です。

〇プロ

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#124 プロセスにこだわることの難しさ

#124 プロセスにこだわることの難しさ

こんにちは。ITベンチャーエンジニアのこへいです。

前回は成果物とプロセスへの思い入れのバランスを取る話をしました。

今日はなぜプロセスにこだわるのかについて、システム開発の現場で起きるプロセスにこだわることの難しさについて考えます。

〇プロセスにこだわるべき理由私は受託システムの開発・運用を担当するエンジニアであり、システムを作るプロセスに強いこだわりを持っています。
システム開発は家を建

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