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研究職を2か月で挫折し、SaaS事業支援をしている理由|株式会社TimeSkip 萩原賢明
株式会社TimeSkipの萩原です。
今まであまり活用できていなかったnoteをもっと読んで刺激を受けていきたいのと、想いを伝えていきたいと思い今更ながら私がTimeSkipを設立するまでのストーリーや、BtoB SaaS事業をコンサルティングにて支援する理由や想いをお伝えします。
私は独立する前、
研究職を2か月で退職→大きな挫折→半年間のニート→15年間ベンチャー企業でSE、営業、営業マ
新規事業にすぐ使えるフレームワーク
時代は変化しているけどこのままでいいんだろうか。既存のビジネスにワクワクしない。
この様な悩みもありますよね。
この記事は、このような方におすすめです。
ビジネスをやっているけどワクワクしない
新しい事をはじめていきたい
フレームワークを活用して新規事業を考えたい
新規事業に有効な進め方を知りたい
今回は、新規事業のアイデアをカタチにしたり、具体的に進める効果的な方法を紹介していきま
他人の評価に消耗している人は即〇〇をせよ。
こんにちは、TimeSkip萩原です。
普段はBtoB企業の支援をさせて頂いていますが、変化に立ち会い続けるのが己の使命ということで、とあるきっかけで思い切り個人向けのパーソナルトレーニングを実験的に行ってみました。
すると、圧倒的な結果が、、、
トレーニングを受けて頂いたカジウラさんにインタビューをさせていただきました。
とりあえず現状から変わりたい、抜け出したい方はご一読ください!!
マネージャーはコーチになろう
こんにちは。TimeSkipの萩原です。
人に何かを伝えたり教えるのってむつかしいですよね。そんな教育する立場のリーダーやマネージャーに是非オススメなテーマがあります。
それは「コーチング」です。
自分のキャリア前半は営業をやってきました。マネージャー、事業部長という感じで経験をしましたが後輩や部下が出来、マネージャーになってからずーーーーっと疑問に思っていた事があります。
それは、「なん
BtoB営業の理解を改めて深める
こんにちは。TimeSkipの萩原です。
最近、飲食業で独立される方々と話す機会があり「BtoB営業ってそもそもなんなん」という素朴な疑問を投げかけられました。
その時は、15年間BtoB営業に携わっていたにも関わらず、悲しいかなうまく伝えられた感がありませんでした。そんな折に顧問先でも法人営業について話して欲しいという機会を頂きましたので、この際、改めて振り返ってみようと思いました。
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