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人事ソリューション・エヴァンジェリスト＠SP総研
2020年10月9日 10:22
こちらの記事の中の各有識者からのコメントを引用しつつ、私見をまとめる。 つまるところ、「継続的なスキルの習得」（Continuous Learning）がカギを握りそうだ。１．「メンバー型」機能せず 経営共創基盤グループ会長 冨山和彦氏現在は「GAFA」に代表される知的生産物を生み出すビジネスモデルが主流となった。企業の形も強い「個」を軸にしたものに変わっていく。 企業側が求める「ス
2020年7月2日 00:05
こちらの内容についての解説記事を書く。 元記事は、非常に参考になる内容ではある。がしかし、「雇用のあり方をジョブ型にすべき、という論調が世に出てきているのは何がきっかけなのだろうか？」として3点挙げられているのだが、今この時代においてHRテクノロジー活用の視点が抜けているのが残念だ。 もちろん、「各企業では様々な施策がなされている。例えば、」として「A) 仕事の内容の定義（Job D
2020年6月23日 18:10
こちらの「日経ビジネス」の特集内で、 あなたは、在宅勤務が広がる中で導入が進む「ジョブ型」雇用に賛成ですか？ 以下の3つから選んでください。（1）賛成（2）反対（3）その他 その上で、そのように考える理由や、今後の雇用形態の在り方について、ご意見をお寄せください。という試みが行われていた。50件を超えるコメントを拝読したが、どれも質が高く有益な議論がなされていると感じた。 せ
2020年4月20日 11:58
企業を渡り歩いてもポータブルに使えるBADGE発行の仕組みは必須だと思う。<<スキル情報の共有を促すしくみにデジタルバッジがある。実務講座の修了や学校の卒業など学びの記録を電子的に証明する。米IBMやグーグル、マイクロソフトなどが加盟する団体の「オープンバッジ」は代表例。SNS（交流サイト）に掲げたり、電子メールで送ったりできる。>> #COMEMO #NIKKEI
