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社員が一気に300名を超えたら組織が崩壊した話

社員が一気に300名を超えたら組織が崩壊した話

I-neは創業から着々と事業成長し続けてきました。
しかし2017年からの2年間でリリースした商品は全くヒットせず、創業からはじめて踊り場を迎え、数十億円の不良在庫を抱えた時期がありました。
組織はというと社員の30%が退社してしまい、社員の大半が日々会社に不平不満を言っているような状況でした。

目の前にあるのは創りたい会社と全く真逆の会社。
経営者として大きな壁にぶつかった時期でした。

大量

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たった1人で始めた会社が横領とケンカを乗り越えて社員200人を超えるまで

たった1人で始めた会社が横領とケンカを乗り越えて社員200人を超えるまで

おかげさまでうちの会社は年々社員数が増えており、今では200人を超えています。

ただ、ここまでの道のりは「舗装されていないガタガタの道」を進んでいるような感じでした。途中、社員がたくさん辞めてしまったり、ケンカばかりしていたころもありました。

今回は「組織の変遷」についてのお話。

たった1人で始めた会社が、どうやって200人を超える組織にまで成長したのか? そのとき何が起きたのか?

組織作

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スタートアップ市場調査:再生医療編

スタートアップ市場調査:再生医療編

いつもイークラウドのnoteをご覧いただきありがとうございます。

イークラウドではサービス開始以来、株式投資型クラウドファンディングを通して20案件以上のご紹介をしてまいりました。ご支援先の事業領域も幅広く、オンラインのカタログギフトからはじまり、D2C、SaaS、Femtech、培養肉、クラフトビール、ドローン、VR、AIで事業を営むスタートアップ企業のご支援をしてまいりました。
これからも、

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noteのイラストが新しくなりました!イラストリニューアルの裏側

noteのイラストが新しくなりました!イラストリニューアルの裏側

こんにちは。noteでイラストレーターをしているKimです。

2022年11月頃に、イラストをリニューアルすることが決まり、動き出してまるまる半年。

この記事では、新しいnoteのイラストには、どのような思いが込められているのか、「noteらしさ」をイラストで表現する過程でどんな課題と向き合い、どのように乗り越えてきたのか、制作の裏側をオープン社内報として公開します。

オープン社内報とは?

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