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病院・診療所の再生(その1)

【第5回】診療所の開設者と管理者の責任の違い・医師(歯科医師)に対する行政処分の実態~非医師が開設する診療所の管理者への就任は特に要注意?~

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病医院経営に役立つエビデンスに裏付けされた情報提供

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【第3回】勘違いや知られていないことが多い医療法人の基金について徹底解説

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WEB問診導入でクリニックスタッフも成長する? ~意外な人材育成への効用とは~

【第4回】保健所職員の本音から探る一般社団法人による診療所開設~税務上の営利型での診療所開設許可申請の是非~

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【第2回】出資持分払戻と剰余金配当禁止の関係・医療法人で可能な減資と医療法に抵触する減資

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【第1回】新規個別指導についてよくある誤った情報といまだに秘密主義の個別指導

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【開業医のお悩み】余裕が全くない

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自己紹介 ~WEB問診アルピニストを勝手に名乗り始めた日~

医療マネジメント職OffJT(23年2月)

スタッフ主導型医院:変化を決めるのはいつ?

スタッフ主導型医院:情報を伝えてもらった時の姿勢によって

スタッフ主導型医院:自己認識を変えてくれる人はいますか?

国保診療所の閉鎖

スタッフ主導型医院:できているという自己認識

スタッフ主導型医院:自分の理念が問われている

スタッフ主導型医院:自分に指を向けてみると

スタッフ主導型医院:スタッフは患者さんをどう捉えていますか?

【製造・小売・サービス・介護・IT等】業務改善助成金の活用事例をご紹介

1年前