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チームワークマネジメントの時代:チームや部門の壁を越えて協働する組織作り
世の中のほとんどのマネージャーはワークマネジメントしかしていない
ワークマネジメントオンラインに記事が掲載されました
Asanaを社内に浸透させたいのでセミナーやってみました
Asanaを使って研修コンテンツをつくったら入社即リモートでも余裕だった
クラウド化・テレワークの次に来るであろう「ワークマネジメント」の波
Asanaをインサイドセールスチームで使ってみたら会議がもっと有意義になった
ジョブ切り出しのプロセスと業務のアウトソースについて考える
進捗の確認、プロジェクト間の調整、各種ツールでのやり取りなど、「仕事のための仕事」をなくす『ワークマネジメント』
組織がサイロ化したままでも、情報の入口と出口だけ整えれば、進捗の確認、プロジェクト間の調整など「仕事のための仕事」はなくせる
テレワーク主体の働き方によって起きたホワイトカラーの働き方への影響