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経営リーダーに向き合い続けてほしい「衝動」の話

長谷川博章 | RELATIONS
9日前

会社の「所有」と「経営」から考える、現実論と理想論の統合

長谷川博章 | RELATIONS
1か月前

“組織に効く”全社オフサイトミーティングに大切な3つの観点

長谷川博章 | RELATIONS
4か月前

15周年を迎えて。「生命力経営」がこれから突き進む道

長谷川博章 | RELATIONS
6か月前

合宿が新たなフェーズへ突入。「roots合宿」から「生命力合宿」へ進化しました

RELATIONS株式会社
9か月前

対談企画 『職場の現象学』から見る、創造的な組織のつくり方【前編】

RELATIONS株式会社
8か月前

対談企画 『職場の現象学』から見る、創造的な組織のつくり方【後編】

RELATIONS株式会社
8か月前

ヨーロッパのソース原理ワークで得た”経営者としての確信”と、恐れの解放

長谷川博章 | RELATIONS
1年前

自己に内在する”不安”との向き合い方

長谷川博章 | RELATIONS
1年前

一人ひとりの情熱から動くことで、組織はもっとダイナミックになれる。ソース原理の源流に触れて得た示唆

RELATIONS株式会社
1年前

#社会改良主義者の政治亡命が招いた世界大戦: #統領府対策に対するナポレオン３世の臨時政府 ( #フランス第二帝政 )

くろみあ
1か月前

roots合宿のテーマ「個人と会社の未来」は、どのようにして生まれたのか？【企画裏側ドキュメンタリー】

RELATIONS株式会社
1年前

日常から離れて自己を見つめる。生命力あふれる「森のリトリート」体験

長谷川博章 | RELATIONS
1年前

真の自律分散型組織へ。RELATIONSが実践したパラダイムシフトの全容

RELATIONS株式会社
1年前

社員のファン化大作戦！心理的安全性の向上を目的とした「RE:FUNロール」の施策

RELATIONS株式会社
1年前

組織の根っこに立ち返る。感情とともに歴史にどっぷり浸った全社合宿【高尾山編】

RELATIONS株式会社
1年前

【対談】アクティブ・ブック・ダイアローグ®（ABD）から学ぶ、組織成長を促す秘訣

長谷川博章 | RELATIONS
1年前

社内ベンチャーからの独立。「共進化」しつづける存在であるために【対談】みらいマルシェ

長谷川博章 | RELATIONS
1年前

互いを承認し合える文化づくり。旅するように業務を体験する「RE:TRAVEL」とは？

RELATIONS株式会社
1年前

3つのトライから振り返る”日本で最先端”の「組織マネジメントの手立て」を伝えたイベント

RELATIONS株式会社
1年前

社長と社員の想いで振り返るRELATIONS【後編】 RE:STARTとはなんだったのか？

RELATIONS株式会社
1年前

社長と社員の想いで振り返るRELATIONS【前編】2009年〜2021年 希望と混乱の中で

RELATIONS株式会社
1年前

社員のスキルアップと働くモチベーションアップの取り組み「超進化制度」〜1人につき年20万!? 総額600万超かけた”個人投資”とは〜

RELATIONS株式会社
1年前

シェアオフィスへの移転を検討中の企業必見！WeWork 移転から1年。社員の「満足度」とリアルな声を公開

RELATIONS株式会社
1年前

ギャラップ社の『State of World Workplace』調査レポートを翻訳・解説

RELATIONS株式会社
1年前

ものごとの本質を見極めるための、「切り取り」と「つながり」の考え方。

長谷川博章 | RELATIONS
1年前

組織内からの「ネガティブな声」を丁寧に扱うことが、組織力を高める鍵になる。~沖縄合宿での体験~

長谷川博章 | RELATIONS
1年前

Forbes JAPAN5月号特集「最高の働き方を探せ！」 掲載にあたり思うこと

長谷川博章 | RELATIONS
1年前

【ガイドブック】 RELATIONS公式noteの歩き方

RELATIONS株式会社
1年前

自律型組織における全社合宿の意義。〜個人と組織の「願い」に向き合う機会の創出〜/沖縄合宿の振り返り

RELATIONS株式会社
1年前

23年8月ヴイアラ切り抜きポストまとめ

ヴイアラ切り抜きRPbot
11か月前

脱中心化の発想。自分の「メガネ」を認知することで見えるもの。

長谷川博章 | RELATIONS
1年前

「日本における新しい組織」の理想のあり方とは。【対談】令三社 山田裕嗣さん

長谷川博章 | RELATIONS
1年前

ホラクラシーにおける戦略とは。自律型組織に推進力を生み出す秘訣。

長谷川博章 | RELATIONS
1年前

経営者とお金の関係性は、組織の在り方に投影される。「ソース原理」合宿で得た気づき。

長谷川博章 | RELATIONS
1年前

2023年大切にしたい、「実践」「探求」「縁」について

長谷川博章 | RELATIONS
1年前

【代表 長谷川博章】イベント登壇、インタビュー記事等の実績まとめ

RELATIONS株式会社
1年前

「自己認知」の数値が特に向上、「自分らしさ」を大切にするきっかけに

LetterＭe公式
1年前

RELATIONSの全社合宿で、ガチ対話してきました！

RELATIONS株式会社
2年前

「株主視点だけに立つ」という縛りで、合宿をやってみました。そこから得られた気づきとは？

長谷川博章 | RELATIONS
1年前

全社合宿後、参加メンバーへアンケート！RELATIONSらしさを感じた瞬間とは。

RELATIONS株式会社
1年前

実践から観る、パーパスの本質

長谷川博章 | RELATIONS
2年前

円滑な夫婦関係には「共感」が大切だよね、という話。

長谷川博章 | RELATIONS
2年前

外部パートナーにインタビューしてみた。RELATIONSと関わってみて感じること、あれこれ。

RELATIONS株式会社
1年前

全社合宿の設計に込めた想い。その場に湧き出てくるものを、大切に扱うということ。

長谷川博章 | RELATIONS
1年前

入社1ヶ月目のホヤホヤ中途社員に聞いた、RELATIONSのココがスゴイ！三大発見。

RELATIONS株式会社
2年前

共感度の高かった記事をまとめてみたら、見えてきたこと。【2022年7月〜9月】

長谷川博章 | RELATIONS
2年前

意図的な視座の変更が、思考の深さを生む

長谷川博章 | RELATIONS
2年前

”和”のエッセンスを取り戻すことが、日本の組織を良くしていく鍵になる

長谷川博章 | RELATIONS
2年前

事業を育む上で最も大切な要素とは

長谷川博章 | RELATIONS
2年前