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JSTQB Advanced Level Test Manager に合格しました
3ヶ月で3つのJSTQB資格試験に合格！ テストマネージャ、テストアナリスト、自動車ソフトウェアテスト担当者の勉強方法を公開！
今までやったJSTQB勉強方法についてまとめてみた
JSTQB AL テストマネージャ試験にほとんど勉強しないで一発合格した話
JSTQB Adovanced Level Test Manager 第1章を読み終えて
TM-7.6.1 (K2)テストチーム内、およびテストチームとステークホルダとの間のコミュニケーションを、効率的に行うための要因を説明する。
TM-7.5.1 (K2)テスト担当者のモチベーションを上げる要因、および下げる要因について、例を挙げて説明する。
TM-7.4.1 (K2)独立テストのオプションを説明する。
TM-7.3.1 (K2)特定の状況でテストチームのリーダとなるために必要なハード面とソフト面のスキルについて説明する。
TM-7.2.2 (K4)チームのスキルに関するアセスメント結果を分析し、トレーニングとスキル開発計画を策定する。
TM-7.2.1 (K4)スキルアセスメントスプレッドシートを使用して、ソフトウェアシステムの使用、ドメインおよびビジネスに関する知識、システム開発領域、ソフトウェアテスト、対人関係スキルに関する、チームメンバの強みと弱みを分析する。
TM-6.4.1 (K2)ツールを活用することでメトリックの収集および評価がどのように改善できるかを説明する。
TM-6.3.1 (K2)ツールのライフサイクル内の各フェーズについて説明する。
TM-6.2.3 (K4)ツール選択計画を策定するために、リスク、コスト、利点などを含む前提の状況を評価する。
TM-6.2.2 (K2)カスタムツールを決定する場合のマネジメント上の問題点について説明する。
TM-6.2.1 (K2)オープンソースツールを選択する場合のマネジメント上の問題点について説明する。
TM-5.7.1 (K2)STEP テストプロセス改善モデルの背景、対象範囲、目的をまとめる。
TM-5.6.1 (K2)CTP テストプロセス改善モデルの背景、対象範囲、目的をまとめる。
TM-5.5.1 (K2)TPI Next テストプロセス改善モデルの背景、対象範囲、目的をまとめる。
TM-5.4.1 (K2)TMMi テストプロセス改善モデルの背景、対象範囲、目的をまとめる。
TM-5.3.1 (K3)IDEAL モデルを使用して、テストプロセスの改善計画を定義する。
TM-5.2.1 (K2)テストプロセスを改善することが、なぜ重要か、例を使用して説明する。
TM-4.4.1 (K2)テストプロセスとソフトウェア開発プロセスのプロセス能力を評価するために、欠陥レポートの統計情報をどのように使用するかを説明する。
TM-4.3.1 (K3)欠陥マネジメントプロセス中に収集すべきデータおよびクラシフィケーション情報を定義する。
TM-4.2.2 (K2)効果的な欠陥マネジメントのために必要なプロセスと参加者について説明する。
TM-4.2.1 (K3)テストライフサイクルを通して、プロジェクトの欠陥をモニタリングしコントロールするために使用する欠陥レポートワークフローを含む、テスト組織のための欠陥マネジメントプロセスを開発する。
TM-3.5.1（K2）公式レビューの特徴を、例を使用して説明する。
TM-3.4.1（K3）レビューで使用するプロセスメトリクスとプロダクトメトリクスを定義する。
TM-3.3.2（K2）レビュー参画のために必要な要素、スキル、時間を理解する。
TM-3.3.1（K4）プロジェクトを分析して適切なレビューの種類を選択し、レビューの実行、フォローアップ、説明責任が確実に行われるように、レビュー実施計画を定義する。
TM-3.2.1（K2）マネジメントレビューと監査の主な特徴を理解する。
TM-2.9.1 (K2)ソフトウェアテストに関する標準の出典とその用途についてまとめる。
TM-2.8.1 (K2)分散テスト、アウトソーステスト、およびインソーステストのチームスタッフ戦略を、適切に使用するために必要な要因を理解する。
TM-2.7.2 (K3)品質コストをベースに、他の定量的および定性的要素を考慮して、テストの価値を見積り、見積った価値をテストステークホルダに伝える。
TM-2.7.1 (K2)品質コストを決定する4 つのカテゴリのそれぞれについて例を示す。
TM-2.6.3 (K4)未対応のリスク、欠陥ステータス、テスト実行ステータス、テストカバレッジステータス、および確信度合いの観点で、テスト結果を分析およびレポートし、プロジェクトステークホルダがリリースを決定するための判断材料となる的確な情報と提案を提供する。
TM-2.6.2 (K2)テスト進捗モニタリングのさまざまな側面を比較する。
TM-2.6.1 (K2)一般的なテスト関連のメトリクスを説明し比較する。
TM-2.5.2 (K2)テストの見積りに影響を与える可能性がある要因を理解し、例を示す。
TM-2.5.1 (K3)所定のプロジェクトに対して、適用可能なすべての見積り技法を使用して、すべてのテストプロセス活動の見積りを作成する。
TM-2.4.4 (K3)適用可能な標準化団体の利用可能なテンプレートを採用して、組織、ライフサイクル、およびプロジェクトのニーズに合ったテスト成果物のための文書化の規範とテンプレートを定義する。
TM-2.4.3 (K2)テスト戦略のテスト活動に対する影響を、例を示して説明する。
TM-2.4.2 (K4)所定のプロジェクトに対して、プロジェクトリスクを分析し、適切なリスクマネジメントオプション(軽減、コンティンジェンシープラン、移転、受け入れなど)を選択する。
TM-2.4.1 (K4)提供されたテストポリシーとテスト戦略のサンプルを分析し、これらのドキュメントに対して完全性と一貫性のあるマスターテスト計画書、レベルテスト計画書、およびテスト成果物を作成する。
